Nouvelle formule

Formation Gestion des Ressources Humaines (GRH)

Techniques et outils pour réussir dans la fonction RH

Cette formation à la gestion des Ressources Humaines est un véritable accélérateur de prise de fonction.

En effet, être RRH en établissement ou DRH en PME nécessite d'aller à l'essentiel. Ce cycle de 9 jours permet à chacun de mettre en œuvre une politique et des outils RH rapidement opérationnels, adaptés aux exigences de son organisation et dans le respect du cadre légal.

Les participants aborderont tous les points clés qui les préparent à prendre leur fonction ou à renforcer leurs pratiques RH actuelles. Ils seront en mesure d'apporter à l'entreprise les outils efficaces et les démarches performantes pour faire face aux besoins de la PME ou de mettre en œuvre les politiques RH définies en central, dans leur établissement.

85% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois

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Informations pratiques

Référence : 7073

Durée : 9 jours (63 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental
Activités à distance

Formation Gestion des Ressources Humaines (GRH)

A qui s'adresse cette formation ?

RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d'établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.

Les objectifs de la formation

Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME.
Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME.
Piloter les processus RH clés dans un établissement ou une PME.
Sécuriser les pratiques dans le cadre légal.
Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise.

Les points forts de la formation

Une formation complète qui permet d'avoir une vue globale de la fonction RH.
Quatre vidéos pour approfondir des thèmes RH : rôles et fonction des RH, définition de fonction, procédure de licenciement, RSE...
Des fiches outils et des modèles utilisables de retour en entreprise.
Les formateurs connaissent les particularités des PME et des établissements.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

1 - Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH

Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
Compétences clés requises.

Activité à distance

Un @expert : "L’essentiel de la définition de fonction" et une vidéo "Bonnes pratiques du recrutement digital".

2 - Recruter les collaborateurs

Connaître le cadre juridique engageant le recruteur : non-discrimination, RGPD ...
Décrire le poste et le profil du candidat.
Définir une stratégie de "sourcing" multicanal des candidats dont les réseaux sociaux.
S'initier à l'utilisation de l'IA dans le recrutement.
Conduire des entretiens de recrutement structurés.
Maîtriser les techniques clés d'écoute active : questionnement et reformulation.

1 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité

Intégrer les enjeux de l'entretien annuel.
Se doter de grilles et de supports d'évaluation des performances et des compétences.
Différencier entretien annuel et entretien de parcours professionnel.
Construire un projet professionnel.
Organiser le suivi des entretiens de parcours professionnels.
Développer la mobilité interne.

Activité à distance

Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".

2 - Construire un plan de développement des compétences

Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.
Les obligations de l'employeur.
Répondre aux enjeux collectifs et individuels.
Élaborer un plan de développement des compétences :
- analyse des besoins ;
- note d'orientation ;
- rubriques clés ;
- consultation du CSE.
Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.

1 - Maîtriser les fondamentaux en rémunération

Repérer ce qu'est un système de rémunération efficace.
Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
Loi partage de la valeur.
Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
Analyser une grille de salaire.
Appliquer la loi de transparence des rémunérations.
Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
Comprendre l'impact des différents effets sur la masse salariale.

Activité à distance

Une vidéo : "L’histoire du syndicalisme en France".

1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel

Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
- les différents contrats et leurs particularités ;
- les cas de suspension du contrat de travail ;
- les cas de rupture du contrat de travail.
Respecter la durée du travail.
Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.
...

Activité à distance

Un @expert : "Procédure de licenciement économique".

2 - Maîtriser les points clés du droit social collectif

Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives
- le CSE ;
- la CSSCT ;
- les délégués syndicaux ;
- les représentants de proximité (sous réserve d'accord).
Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social.
Préparer et animer une réunion de CSE.

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

4 550,00 € HT

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Référence : 7073

Durée : 9 jours (63 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental
Activités à distance

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 5 nov. 2026 au 3 févr. 2027

4 550,00 € HT

Paris

L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation

S'inscrire

Places disponibles

Du 1 déc. 2026 au 5 mars 2027

4 550,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

S'inscrire

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Forfait Intra

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