Formation - GEPP : construire le référentiel de compétences
Méthodologie pour élaborer le référentiel de compétences et la cartographie des métiers
Cette formation apporte aux Responsables RH ou Chargés Emploi/GEPP un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux et facilement compréhensible et utilisable par tous.
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) constitue un enjeu majeur pour accompagner les choix stratégiques de l'entreprise et préparer les évolutions des métiers. Cependant, les entreprises qui souhaitent mettre en place la GEPP se heurtent souvent à un manque de méthodologie ou à des approches et outils trop complexes.
Les managers étant les premiers relais dans l'identification, le développement et l'évaluation des compétences de leurs équipes, cette formation fournit des clés pour les associer à cette démarche et communiquer avec pédagogie autour du projet.
NB : Cette formation est intégralement dédiée à la construction d'un référentiel de compétences.
Informations pratiques
Référence : 7269
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
A qui s'adresse cette formation ?
- RRH, spécialiste RH ou tout cadre RH en charge de la construction des référentiels de compétences.
Les objectifs de la formation
- Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
- Distinguer les niveaux de compétences.
- Construire et maintenir son référentiel compétences.
Les points forts de la formation
- Étude de cas : réalisation des référentiels de compétences.
- Les participants s'entraînent à décrire les compétences et leurs niveaux pour leur propre entreprise.
- Des fiches outils "compétences".
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 7269
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 7269
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible