Formation \ référence 3383

Formation - Les outils de pilotage de la fonction RH

Tableaux de bord stratégiques et indicateurs de performance

4,4/5
(11 avis)
  • 2 jours
  • Présentiel
  • Se perfectionner
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 3383
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 415,00 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 3383
Durée : 2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

La formation "outils de pilotage RH" permet d'identifier les indicateurs et tableaux de bords pertinents pour montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'entreprise. Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. Il permet de valoriser la fonction et de de renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs internes et externes.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH.
  • Chargé(e) d'études RH.
  • Contrôleur de gestion sociale.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Construire le système de pilotage de la fonction RH

  • Définir ce qu'est un système de pilotage et ses différentes fonctions.
  • Identifier les grandes familles d'indicateurs.
  • Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage.

2/ Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise

  • Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH.
  • Identifier les principaux facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu.

3/ Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH

  • Identifier les clients de la fonction RH.
  • Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH.

4/ Piloter et optimiser les principaux processus RH

  • S'organiser par processus.
  • Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération…).

5/ Mesurer le climat social

  • Identifier les signes avant coureurs de dégradation du climat social.
  • S'appuyer sur les enquêtes de climat social.
  • Se doter d'indicateurs du climat social et risques psycho-sociaux.

6/ Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur

  • Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.
  • Se doter de tableaux de bord en lien avec la stratégie de l'entreprise et les évolutions juridiques et sociétales (RSE, seniors, égalité H/F…).

7/ Faire son marketing RH en interne et en externe

  • Une fonction RH communicante : pourquoi ? sur quoi ? et auprès de qui ?
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise.
  • Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations.
  • Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise.
  • Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une batterie d'indicateurs classiques et renouvelés pour faciliter votre action dès le retour en entreprise.
  • Des fiches outils sur chacune des thématiques de son système de pilotage et divers modèles de tableaux de bord.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4/5
(11 avis)

C. Lucile

27/05/2019
5/5

Formation très intéressante. Formatrice qui connait son sujet.

S. Mathieu

18/12/2018
4/5

Formation très intéressante, offrant un bon panorama des outils de pilotage...Formatrice expérimentée, sympathique et ayant une bonne transmission du savoir.

S. Brigitte

17/12/2018
4/5

Le programme est respecté, le groupe est homogène, la consultante est professionnelle.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !