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Formation - Pratiquer l'entretien de recrutement

Les fondamentaux de l'entretien de recrutement

4,7/5
(203 avis)
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  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Mener un entretien de recrutement ne s'improvise pas !

En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d'écoute, en s'entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l'entretien de recrutement. Cette formation propose de nombreuses simulations et jeux de rôle pour un apprentissage au plus près des situations de travail.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chargé(e) du recrutement.
  • Responsable du recrutement.
  • RRH, Responsable du développement RH.
  • Manager et toute personne amené(e) à recruter.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Vidéo : L'entretien de recrutement perçu par le candidat.
  • Un diagnostic pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.
Pendant - En groupe

1 - Situer les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître le cadre légal engageant le recruteur : non-discrimination, CNIL, RGPD...
  • Connaître les étapes d'un recrutement.
Mise en situation

Quiz juridique sur le recrutement.

2 - Préparer et structurer ses entretiens

  • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat recherché.
  • Cadrage du besoin.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
  • Se doter d'une structure type d'entretien.
Mise en situation

Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.

3 - Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d'écoute :
    • identifier les différents types de questions ;
    • creuser la motivation et expliciter les implicites ;
    • reformuler.
  • Valider les compétences avec la méthode Star.
Mise en situation

S'entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.

4 - Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Identifier les biais psychologiques.
  • Les différents canaux de communication du recruteur (Mehrabian).
Mise en situation

Réaliser son autodiagnostic d'écoute et identifier ses points de progrès.

5 - S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.
Mise en situation

Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l'entretien de recrutement.

6 - Vérifier les compétences clés en entretien

  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.
Mise en situation

Appliquer le modèle de questionnement STAR.

7 - Objectiver sa prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Faire la synthèse d'entretiens et préparer la décision.
  • Rédiger un compte rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.
Mise en situation

S'entraîner à la prise de notes à partir d'une vidéo de recrutement.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Une vidéo sur les bonnes pratiques du recrutement digital.
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour réaliser mon plan d'actions, une grille d'auto-débrief pour suivre mes progrès au fil de mes recrutements.
  • Un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Acquérir une structure d'entretien.
  • Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Un module d'entraînement pour pratiquer l'écoute active, une vidéo sur les bonnes pratiques du recrutement digital.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 22/05/2022

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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