Formation - Responsable rémunération et avantages sociaux
Devenir "Compensation and Benefits Manager"
Ce cycle complet de formation sur la rémunération et les avantages sociaux permet d'acquérir les savoir-faire métier clés permettant de piloter efficacement les processus de rémunération et de jouer un rôle de conseil auprès de sa direction.
La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais cela requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système cohérent et fédérateur. Le Responsable Rémunération doit également s'assurer de la maîtrise et de l'optimisation des coûts des différents dispositifs et alerter sa direction sur les dérives possibles.
NB : ce cycle n'aborde pas les spécificités du secteur public.
Informations pratiques
Référence : 8468
- Durée : 7 jours (49 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable rémunération et avantages sociaux, Responsable paie, Contrôleur de gestion sociale, Gestionnaire paie expérimenté(e), RRH ou Cadre RH.
Les objectifs de la formation
- Repérer les différentes composantes d'un système de rémunération.
- Communiquer sur la politique de rétribution globale.
- Analyser sa structure de rémunération et faire évoluer ses grilles de salaire.
- Individualiser les comparatifs fixe et variable.
- Simuler et piloter le budget de masse salariale.
- Conseiller sur le dispositif d'épargne salariale et optimiser son coût.
Les points forts de la formation
- Une formation complète sur l'ensemble des compétences requises en matière de rémunération et d'avantages sociaux.
- Des apports méthodologiques et de nombreuses fiches outils pour faciliter la mise en œuvre dans l'entreprise, des fichiers Excel pour construire votre budget prévisionnel de masse salariale et analyser les écarts, etc.
- Des exercices, des études de cas et des simulations pour s'approprier tous les savoirs et savoir-faire dans l'action.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 8468
- Durée : 7 jours (49 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 8468
- Durée : 7 jours (49 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Détail des dates
pour cette session :
- Du 5 oct. au 6 oct. 2026
- Du 4 nov. au 6 nov. 2026
- Du 3 déc. au 4 déc. 2026
Détail des dates
pour cette session :
- Du 16 nov. au 17 nov. 2026
- Du 16 déc. au 18 déc. 2026
- Du 14 janv. au 15 janv. 2027
Détail des dates
pour cette session :
- Du 17 déc. au 18 déc. 2026
- Du 13 janv. au 15 janv. 2027
- Du 11 févr. au 12 févr. 2027
Opération impossible


