Formation - Réussir ses recrutements

• Un autodiagnostic et une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".

1 - Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL...
• Optimisation du processus.

2 - Définir le poste et le profil

• Outils pour décrire le poste et le profil du candidat.
• Cadrage du besoin.
• Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
• Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
• Nouvelles pratiques : recruter sur la base des softskills et recruter sans CV.

3 - Bâtir une stratégie de recherche de candidat

• Canaux en fonction du profil.
• Sourcing des candidats multicanal : outils classiques et outils numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
• Attentes candidats en termes d'expérience candidats.
• Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
• Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE.

4 - Optimiser la présélection des candidats

• Tri des CVs.
• Présélection téléphonique.
• Tests utilisés en recrutement.
• Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
• Méthodes d'assessments center.
• Grilles d'observation et d'analyse.

5 - S'entraîner à appliquer les techniques d'entretien

• Structure d'entretien.
• Questionnement et écoute active.
• Creuser les motivations.
• Valider les compétences avec la méthode Star.

6 - Mieux se connaître en tant que recruteur

• Biais psychologiques.
• Attitudes d'écoute selon Porter.
• Les différents canaux de communication selon Mehrabian.

7 - Objectiver la prise de décision

• Prendre des notes.
• Faire la synthèse d'entretiens et préparer la décision.
• Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.

8 - Identifier les points clés d'un processus d'intégration 

• Enjeux et rôle des acteurs.
• Validation de la période d'essai.
• Programme d'intégration.
• Rapport d'étonnement.

9 - Mesurer l'efficacité de ses recrutements à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord.

• Définir les indicateurs clés en fonction des étapes du processus de recrutement.

• Deux programmes de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et "Pratiquer l'écoute active" ; un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et une vidéo : "Bonnes pratiques du recrutement digital".