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Cette formation peut être associée au Bloc 5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre RNCP de niveau 6 "Chargé des ressources humaines" de SUP des RH, éligible au CPF (Réf. 9406).

Cette formation permet de maîtriser les techniques d’entretien, d’aligner le processus de recrutement sur la stratégie de l’entreprise. La démarche et les outils proposés permettent d’accroître la qualité et l’objectivité de ses recrutements.

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur marque employeur, d’élargir leur sourcing grâce aux outils digitaux et de professionnaliser les recruteurs.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant dans le processus de recrutement.

Prérequis

Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum* Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
*Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum).
Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).

Programme

Le programme de la formation

Avant

Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".

Pendant - En groupe

1 - Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL…
Optimisation du processus.

2 - Définir le poste et le profil

Outils de description du poste du profil candidat.
Cadrage du besoin.
Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
Obsolescence et évolution des besoins en compétences.
Recruter sur la base des softskills. Recruter sans CV.

3 - Bâtir une stratégie de recherche

Canaux en fonction du profil.
Outils de sourcing classiques et numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
Expérience candidats.
Annonce de recrutement : formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
Impact de la marque employeur et de la RSE sur l'attractivité.

4 - Optimiser la présélection

Tri des CVs.
Présélection téléphonique.
Tests utilisés en recrutement.
Recrutement par simulation, immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
Méthodes d'assessment center.
Grilles d'observation et d'analyse.

5 - S'entraîner aux techniques d'entretien

Structure d'entretien.
Questionnement et écoute active.
Creuser les motivations.
Valider les compétences avec la méthode Star.

6 - Mieux se connaître en tant que recruteur

Biais psychologiques.
Attitudes d'écoute selon Porter.
Canaux de communication (Mehrabian).

7 - Objectiver la prise de décision

Prendre des notes.
Faire la synthèse et décider.
Faire un retour constructif au candidat, intégrer le risque.

8 - Identifier les points clés d'un processus d'intégration

Enjeux et rôle des acteurs.
Validation de la période d'essai.
Programme d'intégration. Rapport d'étonnement.

9 - Mesurer l'efficacité des recrutements : indicateurs et tableaux de bord.

Indicateurs clés du recrutement.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Deux programmes de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et "Pratiquer l'écoute active" ; un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" ; une vidéo : "Bonnes pratiques du recrutement digital" et un @expert : "L’essentiel de la définition de fonction".

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Piloter le processus recrutement : du besoin à l'intégration.
Respecter la législation de non-discrimination.
Bâtir une stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux.
Optimiser la présélection de candidats.
Conduire un entretien de recrutement structuré.
Appliquer les techniques de questionnement et de reformulation.
Objectiver ses décisions de recrutement.
Mesurer l'efficacité des recrutements.

Certificat

Le certificat SUP des RH en option

Le certificat SUP des RH est l’opportunité de faire reconnaître officiellement les compétences RH.

Le bloc "Recrutement et intégration des collaborateurs" est le bloc 5 du titre "Chargé des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP35878).

Il atteste notamment des compétences suivantes :

auditer les outils (enquêtes d’attractivité, taux de candidatures spontanées, …) pour évaluer la marque employeur et définir une stratégie de recrutement ;
rédiger l’offre et la diffuser sur les canaux et supports de communication opportuns ;
analyser les candidatures, en respectant les critères de non-discrimination ;
conduire des entretiens avec l’appui d'une grille d’interview et présenter les candidatures retenues ;
formaliser les réponses négatives ;
bâtir ou mettre à jour les outils d’intégration des nouveaux collaborateurs.

L’examen est basé sur des cas pratiques. Il porte sur la mise en œuvre complète d’un processus de recrutement dans un contexte spécifique d’entreprise et selon un cahier des charges donné.

Voir le détail du certificat, les conditions d’admission et les modalités sur www.cegos.fr/9406 et/ou sur le site de France Compétences https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35878/.

Détail du certificat

Points forts

Les points forts de la formation

Un module d'entraînement pour pratiquer l'écoute active et des vidéos types pour illustrer les bonnes pratiques en recrutement.
Une vidéo sur le recrutement digital.
Des fiches outils pour faciliter la transposition.
Une CVthèque pour s'entraîner au plus proche de ses situations professionnelles.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Mise à jour le 14/12/2024

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