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CPF
 

Formation - Réussir ses recrutements

Sourcing, présélection, conduite d'entretien et intégration

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Cette formation peut être associée au Bloc 5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre RNCP de niveau 6 "Chargé des ressources humaines" de SUP des RH, éligible au CPF (Réf. 9406).

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur marque employeur, d’élargir leur sourcing grâce aux outils digitaux et de professionnaliser les recruteurs.

Cette formation fournit une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques d'entretien pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant dans le processus de recrutement.

Prérequis

  • Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum* Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
    *Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum).
  • Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".
Pendant - En groupe

1 - Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL...
  • Optimisation du processus.

2 - Définir le poste et le profil

  • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat.
  • Cadrage du besoin.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
  • Nouvelles pratiques : recruter sur la base des softskills et recruter sans CV.

3 - Bâtir une stratégie de recherche de candidat

  • Canaux en fonction du profil.
  • Sourcing des candidats multicanal : outils classiques et outils numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
  • Attentes candidats en termes d'expérience candidats.
  • Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
  • Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE.

4 - Optimiser la présélection des candidats

  • Tri des CVs.
  • Présélection téléphonique.
  • Tests utilisés en recrutement.
  • Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
  • Méthodes d'assessments center.
  • Grilles d'observation et d'analyse.

5 - S'entraîner à appliquer les techniques d'entretien

  • Structure d'entretien.
  • Questionnement et écoute active.
  • Creuser les motivations.
  • Valider les compétences avec la méthode Star.

6 - Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Biais psychologiques.
  • Attitudes d'écoute selon Porter.
  • Les différents canaux de communication selon Mehrabian.

7 - Objectiver la prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Faire la synthèse d'entretiens et préparer la décision.
  • Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.

8 - Identifier les points clés d'un processus d'intégration 

  • Enjeux et rôle des acteurs.
  • Validation de la période d'essai.
  • Programme d'intégration.
  • Rapport d'étonnement.

9 - Mesurer l'efficacité de ses recrutements à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord.

  • Définir les indicateurs clés en fonction des étapes du processus de recrutement.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux programmes de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et "Pratiquer l'écoute active" ; un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et une vidéo : "Bonnes pratiques du recrutement digital".

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Piloter le processus recrutement de l'analyse du besoin à l'intégration.
  • Respecter la législation de non-discrimination.
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux.
  • Optimiser la présélection de candidats.
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
  • Objectiver ses décisions de recrutement.
Certificat

Certificat

Le certificat SUP des RH est l’opportunité de faire reconnaître officiellement les compétences RH.

Le bloc "Recrutement et intégration des collaborateurs" est le bloc 5 du titre "Chargé des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP35878).

Il atteste notamment des compétences suivantes :

  • auditer les outils (enquêtes d’attractivité, taux de candidatures spontanées, …) pour évaluer la marque employeur et définir une stratégie de recrutement ;
  • rédiger l’offre et la diffuser sur les canaux et supports de communication opportuns ;
  • analyser les candidatures, en respectant les critères de non-discrimination ;
  • conduire des entretiens avec l’appui d'une grille d’interview et présenter les candidatures retenues ;
  • formaliser les réponses négatives ;
  • bâtir ou mettre à jour les outils d’intégration des nouveaux collaborateurs.

L’examen est basé sur des cas pratiques. Il porte sur la mise en œuvre complète d’un processus de recrutement dans un contexte spécifique d’entreprise et selon un cahier des charges donné.

Voir le détail du certificat, les conditions d’admission et les modalités sur www.cegos.fr/9406.

Détail du certificat
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un module d'entraînement pour pratiquer l'écoute active, un quiz interactif en salle et des vidéos types pour illustrer les bonnes pratiques en recrutement.
  • Des fiches outils pour faciliter la transposition.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 26/05/2022

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