Formation - RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers

Le RH coach

4,7/5
(16 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
2 jours (14h)
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Prix
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La révolution digitale transforme en profondeur les organisations et les métiers au sein des entreprises et en particulier, le métier RH.

En effet, l’accélération technologique avec le big data, l’intelligence artificielle et l’analyse prédictive, libère les métiers RH des tâches répétitives automatisables et les recentre sur la relation humaine et la créativité. Leur valeur ajoutée consiste à conseiller et le comportement prend l’ascendant sur la technique métier.

Cette formation permet aux DRH / RRH de s’approprier les méthodes et outils issus du coaching en s’impliquant avec pertinence dans les situations humaines tout en conservant la juste distance.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout DRH, RRH, Expert RH, en posture de conseil auprès de clients internes de l’entreprise et ayant acquis les fondamentaux du management.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Cerner en quoi la posture de coach est clé pour les métiers de DRH et RRH

  • Impact de l’environnement sur les missions RH.
  • Identifier les situations auxquelles les DRH sont confrontés.
  • Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte.

2 - S’approprier les outils du coaching pour répondre aux attentes des clients

  • Donner du feedback.
  • Cadrer les demandes : grille RPBDC.
  • Établir un contrat clair et faire respecter le cadre.
  • Expliciter les attentes implicites.
  • Accompagner les collaborateurs dans le changement.
  • Pratiquer le feed forward pour responsabiliser ses interlocuteurs.

3 - Ajuster sa posture au contexte et aux interlocuteurs

  • Développer son écoute active.
  • Interagir avec la juste distance.
  • Développer une relation de confiance.
  • Résoudre les situations délicates.

4 - Se situer face aux outils de coaching pour progresser

  • Faire un autodiagnostic.
  • Bâtir son plan de développement.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et 2 modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active", "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Passer d’une posture d’expert RH à celle de RH coach.
  • S’approprier les outils issus du coaching.
  • Identifier ses atouts et ses axes de progrès.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Nombreuses pratiques d'entretiens de coaching pour ancrer les apports théoriques avec le bénéfice du feedback entre participants (co-coaching).
  • Les participants élaborent leur plan de développement individuel tout au long de la formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
75%
19%
6%
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B. Pierre

13/10/2021
5/5

Concrète et utile tant sur les outils donnés que sur la réflexion qu'elle pousse à avoir sur sa propre posture RH.

S. Magali

13/10/2021
5/5

Excellente formation. Le sujet abordé est au cœur des préoccupations RH et la formation donne une vraie clé de lecture et des méthodes pour aborder les problématiques. Les mises en situation sur des cas concrets constituent clairement la valeur ajoutée de cette formation !

C. Elisabeth

13/10/2021
5/5

A répondu totalement à mes attentes, mes interrogations, mes objectifs. Le formalisme de la session avec peu de personnes, a permis des temps d'échanges constructifs, intéressants, des mises en situation régulières, jeux de rôle. Carole m'a captée dès le départ, et a su maintenir ma concentration, mon écoute active.

Dates et villes

Mise à jour le 21/01/2022

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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