Formation - La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux

• Enjeux et définition du développement durable.
• Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
• La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
• Principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. 

2 - Les changements de références induits par la RSE

• Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
• Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire, …).

3 - Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes

• L'ISO 26000 : la norme internationale de référence RSE, base de travail pour l'entreprise.
• Les étapes incontournables :
  • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activité.
  • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
  • Formuler sa stratégie RSE.
  • Déployer sa stratégie.
  • Mesurer l'efficacité des actions.
  • Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le greenwashing.

4 - Accompagner le changement

• Mettre en place une organisation dédiée.
• Mobiliser les acteurs.
• Communiquer et former en interne.
• Intégration de la RSE dans les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).

• Quatre vidéos : "La RSE, c'est quoi ?", "RSE : l’axe social", "Agir pour le climat" et "Comment engager ses collaborateurs en RSE ?".
• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".