Formation - Accompagner le changement dans une organisation publique
Méthodes et postures pour déployer et impulser le changement
Dans la fonction publique, les projets de transformation sont devenus incontournables. Ces changements, souvent porteurs de sens et d’amélioration pour l’organisation et ses usagers, suscitent cependant interrogations, doutes et parfois résistances parmi les équipes. Manager un tel changement ne s’improvise pas : cela exige de comprendre les mécanismes humains en jeu, de mobiliser les bons leviers et d’anticiper les obstacles.
Cette formation propose aux managers et chefs de projet du secteur public de s’appuyer sur 4 clés essentielles pour accompagner sereinement les transformations. Grâce à des mises en situation inspirées du réel, elle permet d’acquérir des méthodes, des outils et une posture favorisant l’adhésion et la réussite du changement dans une logique durable et responsable.
Informations pratiques
Référence : 9736
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Responsables opérationnels
- Cadres et encadrants
- Chef de projet.
Les objectifs de la formation
- Diagnostiquer le contexte d’un projet de changement dans une organisation publique.
- Expliquer les réactions humaines typiques face au changement et leurs causes.
- Appliquer les leviers managériaux appropriés pour accompagner les agents.
- Évaluer et prévenir les risques humains liés à la transformation, en tenant compte des enjeux RSE.
- Élaborer un plan d’action individuel pour transposer les acquis dans leur contexte professionnel.
Les points forts de la formation
- Des mises en situation réalistes et adaptées aux contraintes du secteur public.
- Une pédagogie active favorisant l’expérimentation et les échanges entre pairs.
- Un plan d’action personnalisé pour transposer les acquis dans sa propre organisation.
- Une approche intégrant la dimension RSE dans la gestion du changement.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9736
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9736
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible