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Formation - Accompagner les mobilités dans la fonction publique

Maîtriser l’entretien d'orientation pour faciliter les transitions professionnelles

Informations pratiques

Référence : 9728

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - Accompagner les mobilités dans la fonction publique

A qui s'adresse cette formation ?

  • Responsable du Développement RH.
  • Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP).
  • Cadre RH amené à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation

Les objectifs de la formation

  • Expliquer les enjeux, le cadre réglementaire et les dispositifs liés aux entretiens d’orientation et de mobilité dans le secteur public.
  • Adopter la posture et les attitudes adaptées pour accompagner un agent dans son projet professionnel.
  • Exploiter des outils et techniques pour diagnostiquer les compétences, motivations et aspirations des agents.
  • Conduire et analyser différents types d’entretiens en fonction des situations rencontrées.

Les points forts de la formation

  • Mises en situation variées et réalistes pour s’entraîner à la conduite des entretiens
  • Une boîte à outils directement opérationnelle et adaptée au secteur public
  • Études de cas concrets pour illustrer les enjeux et bonnes pratiques

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9728

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?

01 55 00 95 95

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.