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Formation - Audit interne dans les organismes publics

Méthodes, outils et posture pour piloter un audit en conformité

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 450,00 €  HT

Référence
9714
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9714
Formation à la demande
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L’audit interne dans les organismes publics est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un levier stratégique pour améliorer l'efficience, fiabiliser les processus, renforcer la transparence et accompagner la modernisation des services publics.
Maîtriser les fondamentaux de l’audit interne, c’est être capable de structurer une mission d’audit de A à Z, en s’appuyant sur les référentiels normatifs (IFACI, IIA, COSO, décret GBCP), en déployant les bonnes pratiques et en adoptant une posture professionnelle adaptée au secteur public.
Cette formation rend l’audit concret et opérationnel, en s’appuyant sur des outils immédiatement réutilisables et une étude de cas inspirée d’un audit réel.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Agents chargés de l'audit interne.
  • Responsables de l'audit interne d'une organisation publique.

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme de la formation

1 - Comprendre le rôle de l’audit interne public

  • Mission, enjeux et positionnement de l’audit dans une organisation publique
  • Référentiels : normes IIA, cadre IFACI, décret 2011-775, LOLF, GBCP
  • Déontologie, indépendance, charte d’audit

2 - Préparer et planifier une mission

  • Lettre de mission, périmètre, objectifs et calendrier
  • Identification des risques à partir des processus
  • Recueil de l’information documentaire et organisationnelle

3 - Analyser l’existant

  • Cartographie des processus et des risques
  • Outils d’analyse : grilles de conformité, tests, tableaux de forces/faiblesses
  • Élaboration d’un programme de travail d’audit

4 - Mener les entretiens et récolter les preuves

  • Techniques de questionnement, posture professionnelle, écoute active
  • Conduite des entretiens individuels et collectifs
  • Feuilles de test, éléments probants, contradiction

5 - Élaborer les constats et recommandations

  • Synthèse structurée des écarts observés
  • Feuille de révélation, feuille d’analyse des problèmes
  • Rédaction de recommandations claires, hiérarchisées et réalistes

6 - Clôturer et suivre la mission

  • Rapport final : structure, style, traçabilité
  • Communication des résultats et réunion de clôture
  • Suivi des plans d’action, tableaux de bord et relance
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cadrer et piloter une mission d’audit interne en respectant les référentiels et exigences du secteur public. 
  • Collecter, analyser et synthétiser les informations clés nécessaires à la compréhension des processus et à l’identification des risques. 
  • Conduire des entretiens d’audit efficaces et structurés pour recueillir des éléments probants tout en instaurant une relation de confiance. 
  • Formuler des constats clairs et rédiger des recommandations mobilisatrices pour améliorer les pratiques de gestion. 
  • Suivre la mise en œuvre du plan d’actions post-audit et contribuer au renforcement du dispositif de contrôle interne. 
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles.
  • Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel.
  • Études de cas.
  • Travaux individuels de transposition.
  • Construction de plan d'actions pour le retour en établissement.
Evaluation

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Points forts

Les points forts de la formation

  • Une étude de cas fil rouge réaliste pour suivre pas à pas une mission complète.
  • Des outils professionnels transférables : grilles, trames, guides, modèles.
  • Une approche sectorielle contextualisée : cadre réglementaire public, normes professionnelles, culture du service public.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Sessions

Mise à jour le 02/02/2026
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 450,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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