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Formation - Conduire une politique QVCT durable dans les organisations publiques

Élaborer, déployer et animer une démarche de qualité de vie et conditions de travail

Informations pratiques

Référence : 9727

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - Conduire une politique QVCT durable dans les organisations publiques

A qui s'adresse cette formation ?

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVCT et développement durable

Les objectifs de la formation

  • Définir les concepts clés et le cadre juridique de la QVCT dans le secteur public.
  • Analyser les enjeux, les leviers et les parties prenantes spécifiques à leur organisation.
  • Concevoir une démarche QVCT en quatre étapes et choisir les indicateurs pertinents.
  • Piloter la mise en œuvre et l’amélioration continue de la démarche.
  • Reconnaître les signaux d’alerte du stress et mettre en place des actions préventives.
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour leur structure.

Les points forts de la formation

  • Une méthodologie éprouvée adaptée aux spécificités du secteur public.
  • L’intégration des aspects juridiques et psychosociaux pour une approche globale.
  • Des outils pratiques et des études de cas issus du secteur public.
  • Un plan d’action individuel élaboré en fin de formation pour favoriser la transposition.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9727

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?

01 55 00 95 95

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.