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Formation et développement des compétences dans le secteur public

Structurer et conduire un plan de développement des compétences durable

Dans le secteur public, accompagner les évolutions des métiers et développer les compétences des agents sont des enjeux stratégiques majeurs. Concevoir un plan de développement des compétences efficace permet de renforcer la qualité du service rendu, de favoriser la mobilité interne et d’assurer la conformité réglementaire.
Cette formation constitue une véritable opportunité pour acquérir une méthode rigoureuse et des outils directement transposables afin de bâtir et piloter un plan adapté aux réalités du terrain. En deux jours, elle permet de transformer les orientations stratégiques en actions concrètes, d’impliquer les acteurs clés et de favoriser un dialogue social constructif autour des enjeux de la formation.
Grâce à une pédagogie interactive et des cas concrets issus du secteur public, chacun repart avec une vision claire, des matrices prêtes à l’emploi et un plan d’action prêt à être déployé dans sa propre organisation.

Informations pratiques

Référence : 9731

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • A distance
  • Fondamental
Formation et développement des compétences dans le secteur public

A qui s'adresse cette formation ?

  • Chargé(e) de formation, RF, RRH

Les objectifs de la formation

  • Analyser les enjeux et les évolutions réglementaires impactant le plan de développement des compétences.
  • Formuler des orientations stratégiques en cohérence avec les priorités de leur organisation.
  • Évaluer les besoins collectifs et individuels en compétences à partir de différents diagnostics.
  • Prioriser et budgéter les actions de formation en identifiant les leviers d’optimisation et de financement.
  • Négocier et communiquer efficacement dans le cadre des instances de concertation.
  • Superviser le déploiement et l’évaluation du plan tout en gérant les imprévus.

Les points forts de la formation

  • Des matrices numériques prêtes à l’emploi pour élaborer et suivre votre plan.
  • Études de cas issues du secteur public et transposables.
  • Un plan d’action individuel pour votre propre organisation.
  • Une pédagogie interactive favorisant l’analyse critique et la mise en situation concrète.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9731

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • A distance
  • Fondamental

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 10 déc. au 11 déc. 2026
1 450,00 € HT
A Distance
A distance
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