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Formation - Gestion des agents contractuels dans le secteur public

Du recrutement à la fin de contrat dans le secteur public

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2026
1 450,00 €  HT

Référence
9725
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9725
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Les agents contractuels occupent une place stratégique dans le fonctionnement quotidien des services publics. Leur gestion requiert des compétences spécifiques, à la croisée du droit, des ressources humaines et du pilotage organisationnel.
Cette formation offre une immersion concrète et opérationnelle dans les mécanismes de recrutement, de gestion et d'accompagnement de ces agents, à travers une pédagogie dynamique et centrée sur les situations réelles. En deux jours, les participants acquièrent les savoir-faire indispensables pour sécuriser leurs pratiques, gagner en efficacité et prévenir les risques juridiques. Un vrai tremplin pour piloter la gestion des contractuels avec assurance et agilité.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout agent de la fonction publique en charge des contractuels

Prérequis

Aucun prérequis

Programme

Le programme de la formation

1 - Situer les agents contractuels dans l’environnement public

  • Différencier les statuts d’agents publics : titulaires, contractuels et vacataires, en identifiant leurs spécificités réglementaires et contractuelles.
  • Identifier les fondements juridiques et les motifs légaux de recours
  • Classer les différents types de contrats (CDD, CDI, contrat de projet, etc.)
  • Appliquer les conditions de légalité pour chaque type de recrutement

2 - Mettre en œuvre la procédure de recrutement

  • Définir une fiche de poste et publier une offre conforme
  • Élaborer les étapes de la procédure (sélection, entretiens, avis de vacance)
  • Rédiger un contrat de travail avec les clauses obligatoires et spécifiques

3 - Gérer les droits et les obligations des agents contractuels

  • Distinguer les droits sociaux (rémunération, congés, protection sociale, mobilité)
  • Appliquer les obligations (devoir de réserve, confidentialité, sanctions)
  • Gérer les demandes spécifiques : congés particuliers, positions administratives

4 - Intégrer et accompagner les contractuels

  • Concevoir un plan d’accueil et d’intégration
  • Identifier les leviers de fidélisation et de développement des compétences
  • Organiser les entretiens professionnels

5 - Gérer la fin de contrat et anticiper les contentieux

  • Appliquer les règles liées au non-renouvellement, licenciement, démission
  • Prévenir les risques juridiques et les litiges en formalisant les procédures
  • Connaître la rupture conventionnelle et l’indemnité de fin de contrat

6 - Communiquer et gérer les situations sensibles

  • Mettre en place un dialogue de gestion avec les agents contractuels
  • Résoudre les conflits : méthodes et outils
  • Conduire une procédure disciplinaire : étapes, droits de la défense

7 - Bilan et plan d’action individuel

  • Formaliser un plan d’action RH pour sécuriser les pratiques
  • Auto-évaluer les acquis et engager les premières mises en œuvre professionnelles
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Appliquer les règles juridiques et administratives encadrant les contractuels dans la fonction publique.
  • Élaborer et sécuriser un contrat de travail adapté à chaque situation.
  • Mettre en œuvre des processus efficaces de recrutement, d’intégration et de suivi professionnel.
  • Anticiper et gérer la fin de contrat dans le respect du droit, en évitant les contentieux.
  • Développer une posture RH proactive pour instaurer un dialogue constructif avec les contractuels.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles.
  • Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel.
  • Études de cas.
  • Travaux individuels de transposition.
  • Construction de plan d'actions pour le retour en établissement.
Evaluation

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie orientée terrain : cas pratiques, mises en situation, modèles prêts à l’emploi.
  • Une actualisation rigoureuse : les dernières évolutions législatives intégrées et expliquées.
  • Des outils concrets et transférables immédiatement dans l’environnement professionnel.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Sessions

Mise à jour le 09/12/2025
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 450,00 € HT
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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