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Formation - Le contrôle de gestion dans une organisation publique

Déployer une démarche efficace au service des politiques publiques

Dans un contexte où la performance et la bonne utilisation des ressources publiques sont devenues des priorités, le contrôle de gestion s’impose comme un outil stratégique, bien au-delà du simple suivi budgétaire. Longtemps perçu comme réservé au secteur privé, il trouve aujourd’hui toute sa place dans les organisations publiques en apportant méthode, transparence et efficacité.
Cette formation permet de s’approprier les principaux concepts et outils du contrôle de gestion, adaptés aux spécificités du secteur public. À travers des études de cas et des mises en situation concrètes, chacun peut apprendre à analyser les données financières, construire des indicateurs pertinents et piloter la performance de son organisation, dans une démarche opérationnelle et immédiatement transposable.

Informations pratiques

Référence : 9745

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
Formation - Le contrôle de gestion dans une organisation publique

A qui s'adresse cette formation ?

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion dans l'une des fonctions publiques ou débutant à ce poste

Les objectifs de la formation

  • Expliquer la logique financière et le rôle du contrôle de gestion dans une organisation publique.
  • Identifier et analyser les principaux indicateurs financiers et opérationnels utilisés dans le secteur public.
  • Calculer des coûts, marges et écarts budgétaires pour éclairer les décisions.
  • Construire et mettre en œuvre un tableau de bord et un plan d’action pour piloter la performance.

Les points forts de la formation

  • Adaptation des outils et cas pratiques aux spécificités du secteur public.
  • Alternance dynamique d’exposés, mises en situation et travaux en sous-groupes.
  • Études de cas fil rouge tirées de situations réelles en collectivités, ministères ou établissements publics.
  • Plan d’action individuel pour une application immédiate.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9745

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponiblesSession garantie*
Du 21 sept. au 22 sept. 2026
1 450,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponibles
Du 16 nov. au 17 nov. 2026
1 450,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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