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Formation - L'entretien de recrutement dans la fonction publique

Professionnaliser sa pratique dans un cadre légal et équitable

Informations pratiques

Référence : 9726

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - L'entretien de recrutement dans la fonction publique

A qui s'adresse cette formation ?

  • Chargé(e) du recrutement.
  • Responsable du recrutement.
  • RRH, Responsable du développement RH.
  • Manager et toute personne amené(e) à recruter.

Les objectifs de la formation

  • Situer les enjeux, les étapes et le cadre légal d’un recrutement dans le secteur public.
  • Préparer et structurer un entretien en définissant précisément le besoin et le profil attendu.
  • Conduire un entretien en utilisant des techniques d’écoute active, de questionnement et de validation des compétences.
  • Identifier ses propres biais de recruteur et adopter une posture objective.
  • Objectiver ses décisions en produisant une synthèse et un retour conformes aux exigences de la fonction publique.

Les points forts de la formation

  • Approche concrète et directement applicable aux réalités du secteur public.
  • Alternance d’apports, de mises en situation et d’analyses pour un apprentissage actif.
  • Intégration des dimensions juridiques et déontologiques propres à la fonction publique.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun prérequis particulier

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9726

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?

01 55 00 95 95

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.