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Formation - Maîtriser l'exécution financière des marchés publics

Piloter, sécuriser et optimiser la gestion financière de vos marchés

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2026
1 450,00 €  HT

Référence
9743
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9743
Formation à la demande
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sur-mesure !

L’exécution financière est le cœur invisible de tout marché public : c’est là que se jouent la conformité réglementaire, la bonne gestion des fonds publics et la relation durable avec les titulaires.
Dans un environnement où les erreurs peuvent coûter cher, cette formation donne aux agents les bons réflexes pour piloter en toute sécurité les aspects financiers de leurs marchés, de la notification jusqu’au décompte final.
À travers une pédagogie active et une mise en situation fil rouge, chaque participant renforce ses compétences opérationnelles pour devenir un interlocuteur fiable, rigoureux et anticipateur.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout agent chargé d'exécuter, régler ou contrôler des marchés publics.

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les pièces contractuelles et leur portée financière

  • Distinguer les rôles des pièces constitutives du marché (AE, CCAP, CCTP, CCAG)
  • Analyser la hiérarchie contractuelle et les documents d’exécution : OS, bons de commande, décomptes
  • Exploiter les annexes financières et les clauses spécifiques (incitatives, dissuasives)

2 - Appliquer les modalités de paiement tout au long du marché

  • Exécuter les paiements : avance, acompte, solde
  • Vérifier la complétude des pièces justificatives pour mandatement
  • Respecter les rôles respectifs : ordonnateur, comptable public, MOE
  • Calculer les intérêts moratoires en cas de retard

3 - Déterminer et mettre à jour les prix contractuels

  • Choisir le type et la forme de prix adaptés (forfaitaire, unitaire, ferme, révisable…)
  • Élaborer ou décoder une formule de révision
  • Calculer une actualisation ou une révision de prix
  • Ajuster les prix en cours d’exécution en fonction des clauses contractuelles

4 - Résoudre les incidents en cours de marché

  • Traiter les cas de retards, non-conformités, désaccords
  • Appliquer les pénalités et gérer les avenants
  • Évaluer l’impact financier des modifications en cours d’exécution
  • Documenter et sécuriser les changements

5 - Encadrer la sous-traitance et clôturer un marché

  • Formaliser les conditions de paiement des sous-traitants (agrément, autoliquidation TVA, paiement direct)
  • Gérer la fin de contrat : DGD, retenues, garanties, conflits de fin de marché
  • Utiliser les outils de règlement amiable : transaction, protocole

6 - Construire son plan d’action professionnel

  • Élaborer des indicateurs de suivi et des tableaux de bord simples
  • Identifier les risques clés de ses propres marchés
  • Prioriser les axes d’amélioration de ses pratiques
  • Présenter un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès le retour sur poste
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les documents contractuels et leur rôle dans l’exécution financière.
  • Appliquer les règles relatives aux prix, aux modalités de paiement et à la facturation.
  • Gérer les aléas en cours d’exécution : retards, pénalités, sous-traitance, avenants…
  • Calculer une révision de prix et comprendre les incidences des modifications contractuelles.
  • Élaborer un plan d’action individuel pour sécuriser leurs pratiques dans leur organisation.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles.
  • Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel.
  • Études de cas.
  • Travaux individuels de transposition.
  • Construction de plan d'actions pour le retour en établissement.
Evaluation

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

  • Une mise en situation fil rouge sur deux jours, construite à partir de cas concrets issus de la réalité terrain.
  • Des exercices pratiques systématiques pour ancrer les automatismes professionnels : révision de prix, pénalités, délais de paiement, analyse de documents contractuels.
  • Une conclusion active avec un plan d’action personnel, pour faciliter la transposition immédiate en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Sessions

Mise à jour le 09/12/2025
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 450,00 € HT
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* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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