Formation - Prévenir les risques psychosociaux dans le secteur public : le rôle clé du manager
Anticiper, repérer et agir face aux situations à risque
Dans un contexte marqué par des transformations profondes des organisations publiques, des exigences accrues d'efficience et un rapport au travail en mutation, la prévention des risques psychosociaux est devenue un enjeu stratégique pour la qualité de vie au travail et le bon fonctionnement des services.
Cette formation apporte aux managers du secteur public des clés concrètes pour identifier, analyser et traiter les situations génératrices de RPS dans leurs équipes.
Basée sur des cas réels adaptés aux réalités des collectivités, administrations et établissements publics, elle permet de renforcer la vigilance managériale et de construire des réponses appropriées, à la fois dans l’intérêt des agents et dans celui du service public.
Informations pratiques
Référence : 9722
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Encadrant et manager de la fonction publique
Les objectifs de la formation
- Identifier les éléments clés du cadre juridique applicable aux RPS dans la fonction publique.
- Repérer les signaux faibles et anticiper les situations à risque au sein de son équipe.
- Déterminer les causes probables d’une situation à risque et en distinguer les composantes professionnelles et personnelles.
- Adopter une posture managériale adaptée face aux situations déclarées et activer les bons relais d’alerte.
- Construire un plan d’action de prévention et de suivi adapté à son contexte.
Les points forts de la formation
- Une approche opérationnelle et pragmatique adaptée aux enjeux et contraintes spécifiques des managers publics.
- Des études de cas et mises en situation directement inspirées de situations rencontrées dans le secteur public.
- Une alternance de séquences collectives, individuelles et en sous-groupes favorisant l’appropriation des méthodes.
- La construction d’un plan d’action individuel pour faciliter la transposition dans son environnement professionnel.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9722
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9722
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Travaux individuels de transposition. Construction de plan d'actions pour le retour en organisation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible