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Formation - Réussir la transformation digitale d'une organisation publique

Mener une transition numérique pour plus d'efficacité et de qualité de service

Informations pratiques

Référence : 9711

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - Réussir la transformation digitale d'une organisation publique

A qui s'adresse cette formation ?

  • Tout agent de la fonction publique chargé de la modernisation et la transition numérique de leur organisation

Les objectifs de la formation

  • Identifier et expliciter les enjeux et opportunités spécifiques de la transformation digitale pour une organisation publique.
  • Évaluer la maturité digitale de leur administration ou établissement.
  • Élaborer une stratégie numérique adaptée aux contraintes et objectifs du secteur public.
  • Contribuer aux chantiers clés de la transformation et favoriser le changement culturel et organisationnel, à tous les niveaux.
  • Initier un plan d’action pour digitaliser la gouvernance, les processus et les modes de travail.

Les points forts de la formation

  • Un autodiagnostic de maturité digitale pour chaque participant.
  • Des études de cas issus du secteur public et des échanges sur les meilleures pratiques.
  • Une pédagogie active alternant plénières, travaux en sous-groupes, mises en situation et transpositions concrètes.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9711

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?

01 55 00 95 95

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Travaux individuels de transposition. Construction de plan d'actions pour le retour en entreprise/organisation.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.