Formation - Réussir la transformation digitale d'une organisation publique
Mener une transition numérique pour plus d'efficacité et de qualité de service
Dans un monde en pleine mutation, les organisations publiques sont confrontées à des attentes toujours plus fortes en matière de modernisation, de qualité de service et d’efficacité. La transformation digitale constitue une formidable opportunité pour améliorer l’expérience des usagers, optimiser les processus et renforcer l’impact des missions de service public.
Cette formation propose à tous les acteurs impliqués dans la transformation — qu’ils pilotent la stratégie, gèrent des projets numériques ou participent à des chantiers de modernisation — de s’approprier les enjeux, de découvrir les meilleures pratiques et de bâtir une feuille de route opérationnelle adaptée à leur contexte.
Grâce à des études de cas, des diagnostics et des exercices concrets, chacun pourra repartir avec des clés pour contribuer efficacement à la transition numérique de son organisation.
Informations pratiques
Référence : 9711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- A distance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Tout agent de la fonction publique chargé de la modernisation et la transition numérique de leur organisation
Les objectifs de la formation
- Identifier et expliciter les enjeux et opportunités spécifiques de la transformation digitale pour une organisation publique.
- Évaluer la maturité digitale de leur administration ou établissement.
- Élaborer une stratégie numérique adaptée aux contraintes et objectifs du secteur public.
- Contribuer aux chantiers clés de la transformation et favoriser le changement culturel et organisationnel, à tous les niveaux.
- Initier un plan d’action pour digitaliser la gouvernance, les processus et les modes de travail.
Les points forts de la formation
- Un autodiagnostic de maturité digitale pour chaque participant.
- Des études de cas issus du secteur public et des échanges sur les meilleures pratiques.
- Une pédagogie active alternant plénières, travaux en sous-groupes, mises en situation et transpositions concrètes.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- A distance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- A distance
- Fondamental
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Travaux individuels de transposition. Construction de plan d'actions pour le retour en entreprise/organisation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible


