Formation pratique à l'approvisionnement - Niveau 2

• Un questionnaire de positionnement avant la formation en ligne.

1 - Les responsabilités de l'approvisionneur confirmé

• Les missions et la valeur ajoutée de l’approvisionneur confirmé.
• La mesure des performances de la fonction.
• L’optimisation des performances de la fonction.
• La maîtrise du processus d’approvisionnement et de ses données d’entrée.

2 - La gestion optimale des approvisionnements

• Les coûts liés à la gestion des stocks.
• L’optimisation de la gestion des stocks : le choix de la méthode.
• L’optimisation des stocks : le choix des paramètres.
• Le dimensionnement du stock de sécurité.
• L’optimisation du stock de sécurité.

3 - La gestion optimale du portefeuille

• L’optimisation des stocks : l’analyse ABC, principes.
• La réalisation d’une analyse ABC : exercice.
• La réalisation d’une analyse ABC croisée.
• Les classes de gestion des stocks.

4 - Le renforcement de la collaboration avec les clients internes

• Les principales interfaces.
• Le renforcement de la collaboration interne.
• Focus sur la fonction achat.
• La notion de TCO.

5 - L'optimisation de la relation client/fournisseur

• L’apport du classement ABC fournisseurs/produits.
• Le cahier des charges logistique.

• Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs" et un programme de renforcement : des conseils chaque semaine pour appliquer votre plan d'action, des outils au format Excel.