Formation - Manager son magasin de stockage

Organiser ses opérations pour mieux répondre au client

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Référence
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Durée
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Prix
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3 jours (21 heures)

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Face aux exigences croissantes des clients et aux délais tendus, le magasin prend une place prépondérante dans la chaîne logistique.
Le management du magasin s’inscrit dans une démarche proactive et l’organisation doit être repensée : qualité des prestations, flux tendu, optimisation des surfaces et fiabilisation des inventaires.

L’objectif de cette formation "Manager son magasin de stockage" est de donner à chacun les clés pour relever ces défis.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de magasin, responsable logistique, chef d'équipe logistique, acheteur, approvisionneur.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise

  • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale.
  • Les missions du magasinier et du responsable magasin.

2 - Maîtriser les principales fonctions du magasin

  • La réception, l'accueil des transporteurs.
  • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin.
  • La préparation de commandes et le traitement des urgences.
  • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
  • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.
  • Les bases du Lean appliqué au magasin.

3 - Devenir le spécialiste du stockage

  • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité.
  • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…).
  • Comment gagner de la place ?
  • Optimiser le nombre d'emplacements de stockage.
  • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes.
  • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban.

4 - La qualité et l'amélioration continue au magasin

  • La contribution du magasin au management de la qualité.
  • Les 5 S appliqués au magasin.
  • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
  • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.

5 - Les réglementations à respecter, la sécurité

  • La sécurité dans les magasins.
  • Les obligations de contrôle.

6 - L'animation de l'équipe

  • L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Transposition : un participant présente une situation quotidienne à analyser par le groupe pour trouver une solution concrète, le consultant guide les participants dans l'élaboration de leur plan d'actions.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 06/10/2022

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Les avantages CEGOS

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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