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Formation - DevOps Foundation

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Les transformations Agiles ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette "agilité" entre le développement et l’exploitation ?

DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques.

DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d’information de l’entreprise.

Alternant théorie et exercices, cette formation prépare au passage de la certification "DevOps Foundation (DOFD)®" du DevOps Institute.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DSI, Responsable informatique, Chef de projet, Responsable de processus IT, Consultant, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ses services. 

Prérequis

  • Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
Programme

Le programme de la formation

1 - Explorer DevOps

  • Définir DevOps.
  • Pourquoi le DevOps est-il important ?
  • Du point de vue business.
  • Du point de vue IT.

2 - Les principes fondamentaux de DevOps

  • Les trois voies (three ways).
  • Chaos Monkey.
  • Encourager une culture d’apprentissage.

3 - Les principales pratiques de DevOps

  • Test, intégration, livraison, déploiement en continu.
  • Site Reliability Engineering (SRE).
  • Collaboration et communication.

4 - Frameworks Business et technologique

  • DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
  • Agile.
  • ITSM.
  • Lean.
  • Les outils du Lean.

5 - Culture, comportements et modèles opérationnels

  • Définir la culture.
  • DevOps et la culture.
  • Le changement de culture.

6 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps

  • L’automatisation.
  • Architecture.
  • DevOps toolchains.

7 - Mesures, indicateurs et reporting

  • L’importance de mesurer.
  • Indicateurs DevOps.
  • Lignes directrices.

8 - Partage, observation et évolution

  • Partage.
  • DevOps dans l’entreprise.
  • Leadership DevOps.
  • Considérations organisationnelles.
  • Démarrer.
  • Défis, risques et CSF.

9 - Passage de l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® ».

  • Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® ».
  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps.
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
  • Préparer la certification "DevOps Foundation (DOFD)®".
Pédagogie

Pédagogie

Points forts

Les points forts de la formation

  • Des QCM tout au long de la formation pour valider la compréhension des principes.
  • Un examen blanc pour s'entraîner en groupe.
  • Une transposition autour des cas des participants.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Mise à jour le 26/11/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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