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Formation - Mettre en place une démarche Agile

Démarche et outils de la méthode SCRUM

4,5/5
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Référence
8098

Durée
3 jours (21 heures)
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Prix
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L'agilité devient une condition de la réussite des projets dans un monde incertain et mouvant. Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour mettre en place une démarche agile dans vos projets de développements.

Elle vous permettra de choisir et d'adapter les meilleures pratiques des méthodes agiles existantes à votre contexte. 

Elle vous accompagnera également pour mettre en oeuvre une démarche de transformation de votre organisation vers l'agilité.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, chef de projet informatique.
  • Maîtrise d'ouvrage, développeur.
  • Coach agile.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activité à distance

  • Une vidéo "Regardez John adopter une approche agile".

2 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.

3 - Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d'itération, de sprint, de release.

4 - Pratiquer les outils et rituels agiles

  • Exprimer les besoins: le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
  • Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Organiser les différents tests d'acceptation.

5 - L'agilité à l'échelle

  • Les principes clés de l'agilité à l'échelle.
  • Panorama des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
  • Coordonner des équipes agiles à l'échelle.

6 - Initier le changement vers l'agilité

  • Les facteurs de résistance au changement.
  • Définir la cartographie des acteurs.
  • Mettre en place les étapes de la conduite du changement.

7 - Activité à distance

  • Un module e-learning : "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement "Adopter une approche agile".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l'agilité.
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre les méthodes et outils agiles y compris à l'échelle.
  • Initier une transformation agile.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le développement pendant la formation d'un produit en mode agile à l'échelle.
  • Un parcours digital pour vous accompagner dans la transposition des pratiques et outils vus en formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle.
Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.
En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation avec le FNE

Cette formation peut être éligible au dispositif FNE-Formation 2023.
En savoir plus sur le FNE-Formation 2023.

Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 28/09/2023

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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