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Formation - Mettre en place une démarche Agile

Démarche et outils de la méthode SCRUM

4,5/5
(28 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
activité à distancecertificat optionnel

Prix
1 935,00 €  HT

Référence
8098
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
8098

Durée
3 jours (21 heures)
activité à distancecertificat optionnel

Forfait intra - En savoir plus
5 690,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !

Cette formation mène à une Certification en option : "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" (Réf. 9567).

L'agilité devient une condition de la réussite des projets dans un monde incertain et mouvant. Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour mettre en place une démarche agile dans vos projets de développements.

Elle vous permettra de choisir et d'adapter les meilleures pratiques des méthodes agiles existantes à votre contexte. 

Elle vous accompagnera également pour mettre en œuvre une démarche de transformation de votre organisation vers l'agilité.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, chef de projet informatique.
  • Maîtrise d'ouvrage, développeur.
  • Coach agile.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activité à distance

  • Une vidéo "Regardez John adopter une approche agile".

2 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.

3 - Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d'itération, de sprint, de release.

4 - Pratiquer les outils et rituels agiles

  • Exprimer les besoins: le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
  • Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Organiser les différents tests d'acceptation.
  • La rétrospective.

5 - L'agilité à l'échelle

  • Les principes clés de l'agilité à l'échelle.
  • Panorama des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
  • Coordonner des équipes agiles à l'échelle.

6 - Initier le changement vers l'agilité

  • Les facteurs de résistance au changement.
  • Définir la cartographie des acteurs.
  • Mettre en place les étapes de la conduite du changement.

7 - Activité à distance

  • Un module e-learning : "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement "Adopter une approche agile".

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l'agilité.
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre les méthodes et outils agiles y compris à l'échelle.
  • Initier une transformation agile.
Certificat

Certificat

La certification Oriions en option

Cette certification "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" -code RS6099- en partenariat avec Oriions vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles.

Elle atteste notamment des compétences suivantes : 

  • Réaliser l'expression des besoins.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées.
  • Communiquer une vision inspirante.
  • Organiser des réunions de format adapté.
  • Piloter le projet.
  • Évaluer la solution.
  • Conduire des rétrospectives.
  • Accompagner la performance collective.

 

L'examen se déroule en 3 étapes : cas pratique sur une mise en situation professionnelle, une épreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective et un QCM de 32 questions.

 

Voir le détail de la certification, les conditions d’admission et les modalités sur www.cegos.fr/9567.

Points forts

Les points forts de la formation

  • Le développement pendant la formation d'un produit en mode agile à l'échelle.
  • Un parcours digital pour vous accompagner dans la transposition des pratiques et outils vus en formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être associée à la certification Oriions "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" -code RS6099-, éligible au CPF (Réf. 9567).

Avis

Les avis de nos clients sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 05/03/2024
  • 1 935,00 € HT
    Places disponibles
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 935,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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