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Formation - MS_Project version Cloud

Maitriser la version Cloud de MS_Project

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)

Prix 2024
2 150,00 €  HT

Référence
9633
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
5 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9633
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Cette formation vous permet de prendre en main les versions cloud de MS_Project (MS_Project Plan 1 et MS_Project Plan 3). Les versions cloud de MS_Project rendent accessibles à tous la planification de projet. Ces versions intègrent les fonctionnalités essentielles de planification et de pilotage de projet en mode prédictif, agile et hybride. En s’intégrant aux autres logiciels de la suite Office 365 comme Teams, cette version est la version idéale pour organiser, planifier et piloter les équipes projets.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Responsable d'activité.
  • Pilote ou assistant de projet.
  • Consultant PMO.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activité à distance

  • Une vidéo : "Regardez John planifier son projet avec agilité".

2 - Planifier un projet

  • Initialiser le projet :
    • créer un nouveau projet ;
    • nommer le projet ;
    • saisir la date de début du projet ;
    • paramétrer le calendrier standard ;
    • gérer les informations du projet ;
    • gérer la bibliothèque de projets.
  • Qualifier la durée du projet :
    • définir les types de tâches ;
    • abaisser ou hausser les tâches ;
    • définir les jalons du projet ;
    • définir la durée des tâches ;
    • relier les tâches ;
    • visualiser le chemin critique ;
    • optimiser le projet.
  • Qualifier la charge du projet :
    • définir le groupe Microsoft 365 ;
    • ajouter les membres au projet ;
    • gérer le groupe Microsoft 365 ;
    • affecter les ressources aux tâches ;
    • visualiser les affectations de ressources ;
    • visualiser l’effort des tâches ;
    • ajuster les affectations de ressources.
  • Qualifier le coût du projet :
    • créer un champ spécifique ;
    • afficher des coûts du projet.

3 - Piloter un projet

  • Attacher des étiquettes aux tâches
    • créer une étiquette ;
    • attacher une étiquette à une tâche.
  • Ajouter des colonnes spécifiques aux tâches :
    • créer une colonne spécifique ;
    • gérer une colonne spécifique.
  • Créer un tableau Kanban.
  • Gérer un projet Agile :
    • définir un projet Agile ;
    • créer un tableau avec des Sprints ;
    • gérer les Sprints.
  • Gérer l’avancement du projet :
    • définir un indicateur de Statut ;
    • créer un état de référence ;
    • identifier les tâches en retard ;
    • mettre à jour l’avancement ;
    • visualiser le statut d’une tâche ;
    • visualiser le statut du projet.

4 - Communiquer dans le projet

  • Communication sur les tâches
    • rechercher des tâches ;
    • notifier un membre de l’équipe ;
    • partager une tâche.
  • Communication sur le projet
    • publier dans Teams ;
    • partager le projet ;
    • afficher les graphiques ;
    • collaborer depuis Outlook.
  • Gestion des objectifs.
  • Gestion des feuilles de route.

5 - Matériel et logiciel utilisé

  • Pour les formations réalisées en salle, dans nos centres de formation, un ordinateur et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis.
  • Pour les formations à distance, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft® Project version cloud (MS_Project Plan 1 et Plan 3).
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Un cas "fil rouge" permettent à chaque participant de pratiquer l'outil sur un projet.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 13/12/2024
    * En savoir plus sur session garantie

    Les avantages CEGOS

    140 000 stagiaires
    formés chaque année

    96% de maintien de sessions garanties

    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    Habilitation consultants
    formateurs

    Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


    • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
    • Formation aux outils pédagogiques,
    • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

    Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

    Les avis stagiaires sont
    certifiés par Avis Vérifiés

    La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus