Eau de Paris : Renforcer la fonction managériale
"Le parcours manager a été une expérience structurante, exigeante et fédératrice, réunissant les managers autour d’un objectif commun : faire évoluer durablement nos pratiques. Il a favorisé le partage et une culture managériale commune. Dans un contexte de transformation, il a renforcé notre posture, donné du sens à notre rôle, facilité l’appropriation de la stratégie et la mobilisation des équipes, tout en développant des pratiques plus agiles, collaboratives et innovantes. "
Anne Cassac, Responsable Développement RH, Eau de Paris
Fédérer les managers autour d’une culture managériale commune
Afin de répondre à ses enjeux d’exigence, de performance tout en accompagnant le changement, Eau de Paris souhaite renforcer la fonction managériale et diffuser une culture commune du management. Cette première entreprise publique de l’eau en France, en charge de la production et de la distribution de l’eau dans la capitale, compte près de 900 collaborateurs.
Portée par l’équipe de Direction (Comex et DGLE), cette démarche vise à renforcer l’alignement entre les orientations stratégiques de l’entreprise et les pratiques quotidiennes des managers.
Eau de Paris a confié à Cegos la conception et le déploiement d’un parcours managérial sur-mesure, ambitieux et destiné à l’ensemble de ses 150 managers dont le COMEX. Structuré autour d’un tronc commun obligatoire de 5 jours en présentiel, réparti sur 4 mois apprenants et complété par des modules additionnels, le programme vise à redonner des repères sur le rôle du manager, harmoniser les pratiques d’encadrement et fédérer les managers au sein d’un collectif propice au partage et à l’entraide.
Le dispositif combine webconférences, autodiagnostic, questionnaire DISC, modules présentiels et webinars complémentaires. Le parcours alterne mises en pratique, échanges entre pairs, mises en situation et intersessions afin d’ancrer durablement les apprentissages.
Grâce à une forte contextualisation et à une coanimation avec les équipes Eau de Paris, Cegos contribue à la création d’une communauté managériale solide, alignée sur les valeurs d’écologie, de solidarité, de responsabilité et de performance qui fondent l’action d’Eau de Paris.
📊 Résultats
- 150 managers accompagnés, du COMEX aux managers de proximité
- Un socle commun de 5 jours pour harmoniser les pratiques managériales
- Une communauté managériale alignée autour de valeurs et de repères communs
- Un renforcement de la posture managériale pour accompagner les transformations et porter la stratégie d’Eau de Paris
📈 Facteurs clés de succès
- Forte contextualisation du parcours aux enjeux et à la culture Eau de Paris
- Approche pédagogique immersive favorisant les mises en situation, les échanges entre pairs, l’expérimentation
- Parcours multimodal combinant présentiel, distanciel et intersessions pour favoriser l’ancrage
- Co-animation Cegos / Eau de Paris pour renforcer l’appropriation des messages clés
- Un engagement fort de l’équipe de Direction sur ce projet
À propos de Eau de Paris
Plus grande entreprise publique d’eau en France, Eau de Paris est en charge de la production et de la distribution d’eau potable dans la capitale. Ses métiers intègrent toute la filière de l’eau, depuis le captage jusqu’au robinet. L’entreprise a aussi développé d’autres activités (distribution d’eau non potable, production d’énergies, fontainerie…). Forte de ses expertises, Eau de Paris apporte à ses partenaires une aide personnalisée, dans le souci de l’intérêt général.
