Renault : Développer la posture "Business Partner" de ses contrôleurs de gestion

Pour apporter plus de valeur aux équipes opérationnelles, Renault souhaitait que ses contrôleurs de gestion changent de posture et deviennent de vrais Business Partners. Afin d’accompagner ce changement, la Finance Academy de Renault a créé, en partenariat avec Cegos, un programme qui les aide à changer d’état d'esprit et à améliorer leur capacité à challenger leurs homologues opérationnels.

Le programme de formation « Business Partner » a été créé pour les 400 contrôleurs de gestion des services financiers de Renault dans le monde. En fonction de leur niveau de compétence actuel et de leur objectif, ils peuvent suivre tout ou partie des modules suivants :

• 3 modules de base pour progresser sur les 4 niveaux de compétences du Business Partner (de « Débutant » à « Leader »).
• 2 autres modules qui donnent une vision plus large des défis propres à l’ingénierie et à la production, pour les contrôleurs de gestion en lien avec ces fonctions.

Pour que le programme soit parfaitement adapté au contexte et aux enjeux de Renault, il a été co-développé par Cegos, la Finance Academy de Renault et des experts de la finance. Leurs connaissances ont permis de créer des contenus et des études de cas très pertinents. Chaque module utilise des méthodes pédagogiques interactives et différentes modalités d’apprentissage (quiz, création de contenus entre pairs, jeux de rôle, e-learning et sessions synchrones). Ce mix améliore l'acquisition des compétences et maintient l'engagement des participants sur la durée. Des cas pratiques tirés de situations réelles facilitent le transfert des compétences.

Les équipes opérationnelles de Renault voient une vraie différence de posture chez les contrôleurs de gestion qui ont suivi la formation : ils montrent qu'ils s'intéressent aux projets, qu'ils comprennent les enjeux et sont à même de les challenger.