Sopra Steria : parcours de professionnalisation pour la fonction Project Manager

Frédéric Godard, Directeur de l’Academy et d'Anne-Laure Leguillou, Responsable pédagogique

Chez Sopra Steria, les Chefs de Projet ont un impact direct sur la création de valeur. La performance du groupe dépend donc de sa faculté à attirer et fidéliser les meilleurs, à leur offrir des opportunités de développement et à leur permettre de rester au top niveau.

C’est pour répondre à ces enjeux que Sopra Steria a créé, en partenariat avec Cegos, des parcours de professionnalisation pour la fonction Project Manager.

C’est un projet très ambitieux : 5 000 personnes formées chaque année. Il comprend 4 parcours, correspondant chacun à un niveau de séniorité différent. Chaque parcours couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la fonction – allant des techniques projet aux Soft Skills. Pour être à la hauteur des enjeux, Cegos et Sopra Steria ont décidé de créer des programmes longs – 18 à 24 mois –, et de faire la part belle au transfert des acquis sur le terrain. Ainsi, les apprenants prennent le temps d’exploiter tout le potentiel de la formation pour améliorer la performance de leurs projets. Les séquences de formation suivent une pédagogie active, pour aider les collaborateurs à rester motivés et engagés sur la durée.

Ces parcours ont été développés en 3 temps : d’abord la conception des modules, puis des sessions pilotes avec des animateurs Cegos, et enfin la formation des formateurs internes qui ont pris le relais de l’animation. La relation de confiance et la transparence entre les équipes Cegos et Sopra Steria ont joué un rôle déterminant dans le succès de ce projet. Grâce à un suivi rigoureux, le budget initial a été respecté, ainsi que les attendus en termes de qualité et de délais. Et ce, malgré les aléas et la crise sanitaire.