Voies navigables de France : Former les managers pour soutenir les transformations

" Cegos est un partenaire de confiance qui a su s’approprier nos enjeux stratégiques pour concevoir une offre de formation modulable, cohérente et parfaitement intégrée à notre dispositif d’accompagnement managérial.
La qualité et l’engagement des intervenants sont unanimement reconnus par nos managers. Leur expertise, leur compréhension des réalités de terrain et leur capacité à accompagner les transformations complexes que nous traversons contribuent directement à la réussite et à l’impact de nos parcours.
Cette collaboration, construite dans la durée, repose sur une relation de confiance forte, qui constitue aujourd’hui un véritable atout pour le développement de notre culture managériale. "
Séverine Watterlot - Déléguée à l’accompagnement managérial - Voies navigables de France
Développer une culture managériale commune pour accompagner la modernisation de l’établissement
Dans le cadre de son projet de modernisation et de transformation organisationnelle, Voies navigables de France souhaite faire évoluer les pratiques de ses managers pour qu’ils portent et relaient les mutations en cours.
Une École du Management a ainsi été créée pour accompagner l’ensemble des 900 managers de l’établissement sur tout le territoire. L’objectif est double :
- Outiller individuellement chaque manager afin qu’il professionnalise ses pratiques managériales et qu’il développe des postures adaptées.
- Rassembler tous les managers (proximité, intermédiaires et direction) au sein d'une communauté soudée autour des quatre repères managériaux VNF : engagement, confiance, solidarité et exemplarité.
VNF a confié à Cegos la conception et le déploiement des 2 blocs principaux du « parcours socle », obligatoires pour tous. Ces modules (Les fondamentaux du management, Gestion des conflits et prévention des RPS) sont basés sur des programmes de formation Cegos, mais adaptés aux réalités opérationnelles de VNF.
La pédagogie, volontairement expérientielle, permet aux participants d’acquérir les principes structurants du management tout en favorisant le partage et la coopération.
Des parcours Repères (pour consolider les 4 repères managériaux VNF) et des modules complémentaires issus du catalogue Cegos (gestion de projet, facilitation, formateur occasionnel, intelligence émotionnelle…) complètent le dispositif et sont proposés à la carte. Chaque manager bénéficie ainsi d’un parcours véritablement adapté à ses besoins, et d’une boite à outils qui va bien au-delà des pratiques purement managériales.
Grâce à cette approche pragmatique et modulaire, les managers de VNF parlent un langage commun, mais gagnent surtout en confiance et en légitimité auprès de leurs équipes. Des atouts indispensables pour devenir de vrais acteurs du collectif et du changement.

📊 Résultats
- Plus de 30 sessions et 200 managers formés chaque année.
- Des participants conquis : une note moyenne d’utilité perçue de 87 %,
un sentiment d’apprentissage réel et de forte transférabilité en situation de travail. - Tous les niveaux de management accompagnés : proximité, intermédiaire et direction.
- Une culture managériale commune structurée autour de 4 repères partagés.
📈 Facteurs clés de succès
- ◉Un écosystème de formation agile mixant modules obligatoires et formations à la carte.
- ◉Des parcours adaptables et utiles à des réalités managériales variées.
- ◉Contextualisation des contenus aux enjeux de transformation de VNF.
- ◉Adaptation permanente du parcours pour inclure les thématiques émergentes (santé mentale, IA, …)
- ◉Une pédagogie expérientielle : mises en situation, ateliers collaboratifs, jeux de rôle et retours d’expérience.
- ◉Une approche pragmatique accessible dans le cadre du Marché Formation proposé par la centrale d’achats UGAP.
A propos de Voies navigables de France
Voies navigables de France (VNF) est un établissement public administratif (EPA) placé sous la tutelle du ministère des transports. Il a pour mission de gérer, exploiter et développer la majorité du réseau fluvial français.
VNF s’appuie sur un siège national, situé à Béthune et un réseau de directions territoriales qui assurent la gestion quotidienne des voies d’eau, des ouvrages et des projets locaux. À l’écoute des besoins spécifiques des acteurs locaux, VNF agit avec ses 4 000 agents au quotidien pour faire du fluvial un levier d'attractivité et de vitalité pour les territoires.




