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Webinaires : engager une communauté managériale
"Nous remercions les équipes Cegos pour leur accompagnement dans le déploiement de plusieurs webinaires destinés à notre communauté managériale. Ces interventions ont toujours été de grande qualité et particulièrement appréciées de nos managers. En un temps resserré, elles ont su apporter matière à réflexion et éclairage sur les multiples dimensions du métier de manager, avec toute la complexité qu'il implique. "
Mathilde Bonnafoux, Responsable du pôle formation, Direction des ressources humaines
Fédérer et structurer la communauté managériale de SEQENS
Issue du regroupement de plusieurs bailleurs sociaux, l'entreprise SEQENS souhaite fédérer ses équipes et créer une communauté managériale solide. L’enjeu est clair : aligner 250 managers autour de pratiques communes et d’une vision partagée du management.
Cegos a ainsi proposé un dispositif de webinaires comme levier d’animation de la communauté. Les managers ont pu voter parmi une sélection de thèmes, et quatre priorités ont émergé : conjuguer exigence et bienveillance, innover au quotidien avec son équipe, manager dans l’incertitude, ou encore donner et recevoir du feedback. Les webinaires ont été animés par des experts Cegos et par une intervenante externe.
Après cette première session de webinaires, SEQENS a structuré sa démarche en 2024 à travers une boussole managériale articulée autour de trois axes : donner envie, développer, décider.
Cegos a alors conçu une nouvelle collection de webinaires de 45 minutes, directement reliés à ces compétences clés.
Cegos a qualifié les messages prioritaires en amont, a conçu les supports et a animé les sessions.
Ce dispositif a contribué à instaurer un langage commun, à renforcer la cohérence managériale et à ancrer la boussole dans les pratiques quotidiennes de chacun.
📊 Résultats
- 250 managers impliqués dans le choix des thématiques.
- 8 webinaires déployés sur deux années.
- Une communauté managériale structurée autour d’une boussole commune.
- Des pratiques harmonisées autour du feedback, de la responsabilisation et de la décision.
📈 Facteurs clés de succès
- Implication directe des managers dans le choix des thèmes.
- Alignement explicite des contenus avec la boussole managériale.
- Format court et rythmé favorisant l’engagement.
- Expertise combinée en leadership, innovation et transformation managériale.
À propos de Seqens
Seqens a pour ambition de fournir le meilleur service à ses 230 000 locataires et de construire chaque année 4 000 logements sociaux en Ile‑de‑France.
