Formation - Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
Assister efficacement le chef de projet
Le "PMO - Project Management Officer" ou assistant du chef de projet produit les informations synthétiques nécessaires à l'anticipation des décisions importantes du projet. Cette formation lui fournit les outils pour être un support clé du chef de projet.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Cette formation inclut un parcours Adaptive Learning adapté aux besoins individuels de chacun.
Informations pratiques
Référence : 1755
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- PMO (Project ou Program Management Officer), assistant de chef de projet, assistant de gestion, contrôleur de projet, assistant de chef de programme.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
- Maîtriser les outils de management de projet.
- Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
- Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
- Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Les points forts de la formation
- Une boîte à outils projet complète sous Excel.
- Un guide pour utiliser les outils d'intelligence artificielle générative dans son rôle d'assistant de chef de projet.
- Un parcours favorisant la transposition en situation de travail.
- Référencement PMI®: gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
- Un parcours Adaptive Learning pour renforcer ses compétences individuelles et maximiser l'engagement.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 1755
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 1755
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Fondamental
Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?
Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Une formation fidèle au programme, animée par un formateur captivant. »
« Formation très intéressante avec beaucoup d'échanges »
« Le niveau des élèves était trop hétérogène. De plus, 2 sociétés représentées (Framatome CNAF ) étaient dans des domaines trop éloignés pour que des synergies pédagogiques se mettent en place. »
Cegos
Bonjour Monsieur,
Nous sommes navrés d'apprendre que l'hétérogénéité du groupe et des besoins ait pu nuire à cette formation.
Nous vous invitons à nous joindre via notre adresse mail : directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« super formation »
« ... »
« Formation enrichissante. Partage d'outils. Formateur agréable et dynamique. Je recommande »
« Très bonne formatrice et tout était très bien expliqué. J'ai adoré travailler en équipe et j'ai découvert pleine de nouvelles méthodes de travail. »
« Formation intéressante qui rappelle les points importants dans la gestion d'un projet et quelles sont les responsabilités d'un chef de projet et le rôle du PMO qui l'assiste. »
« Excellent formateur et formation active et pertinente »
« Très bonne formation, elle apporte des outils concrets et les mises en situation permettent de se projeter dans son activité professionnelle immédiatement. »
« Permet de mieux s'organiser, de comprendre la direction à prendre pour le meilleur déroulement d'un projet et de fédérer l'équipe »
« Très intéressante et enrichissante »
« Formation très claire et dynamique. »
Opération impossible