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Formation - Lean Management

Les 3 phases de la transformation Lean

4,3/5
(51 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
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Prix
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Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.

Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle.

Le chemin vers le Lean passe par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages dans les processus et enfin par l'ancrage des comportements de progrès auprès des équipes.

Cette formation permet à chaque entreprise de tracer son chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leur preuve aujourd'hui dans tous les secteurs de l'industrie et des services.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur d'usine et directeur industriel, directeur et responsables qualité, production, méthodes, ou Supply Chain, Lean Manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

Se situer par rapport aux 3 phases de maturité, pour tracer son chemin vers la transformation Lean.

1 - Favoriser la prise de conscience

  • Valoriser un agent du changement.
  • Organiser la connaissance des techniques Lean.
  • Induire une contrainte comme levier.
  • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur.

2 - Démarrer les chantiers

  • Accompagner les équipes vers le changement, dépasser les paradigmes.
  • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières, mettre en œuvre la différenciation retardée.
  • Challenger votre équipe chantier.
  • Réussir l’animation continue du progrès.
  • Encourager l’organisation visuelle.
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode.

3 - Assurer la pérennité

  • Définir les bons objectifs et indicateurs.
  • Utiliser les standards.
  • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs.
  • Étendre le Lean aux services supports.
  • Repasser du Hoshin au Kaizen.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un module e-learning : "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
  • Repérer les changements vers une culture Lean.
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des fiches outils enrichis.
  • Des simulations permettent de vivre la transformation Lean.
  • Chacun se situe dans les 3 phases de maturité de la transformation Lean.
  • En complément du stage, un e-learning pour comprendre les bases de l'agilité dans les projets.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,3
63%
25%
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Dates et villes

Mise à jour le 25/04/2024
  • 1 470,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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