Formation - Réussir son business plan

Construire le plan de développement d'un projet ou d'une entreprise Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l'entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. Qu'il s'agisse d'un projet au sein de l'entreprise, de la création ou du développement de l'entreprise, une méthode précise s'impose pour pouvoir convaincre. Cette formation fournit une méthodologie pour construire un business plan et se donner toutes les chances de faire aboutir les projets.


Consultez le programme de cette formation en 2018

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

Activités à distance

Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique :

  • un @expert "La logique financière de l'entreprise" ;
  • un @expert "S'initier à l'analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie".

1 - Définir le business plan

  • Utilité : concevoir, convaincre, échanger, piloter.
  • Contenu : "Les 8 clés pour convaincre".

2 - Défendre sa stratégie

  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité par la matrice de Porter.
  • Facteurs clés de succès.
  • Matrice SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
Mise en situation

Cas Homegel : Réaliser la matrice SWOT.

3 - Élaborer des prévisions d'activité crédibles

  • Les 3 méthodes pour élaborer des prévisions de vente.
Mise en situation

Cas Homegel : Évaluer les prévisions d'activité.

4 - Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow).
  • Comprendre l'actualisation. Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque du projet.
  • Interpréter les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
  • Illustration : Rentabilité d'un investissement de productivité.
Mise en situation

Cas Homegel : Calculer la rentabilité sur tableur.

Exercice : Arbitrer entre les différents critères de rentabilité.

5 - Simuler plusieurs scénarios

  • Simuler des plans d'action alternatifs sur la rentabilité et la trésorerie
Mise en situation

Cas Homegel : Analyse critique de scénarios.

6 - Bâtir la prévision financière à MT

  • Compte de résultat, plan de financement, bilan, ratios.
  • Évaluer les choix de financement.
Mise en situation

Cas Homegel : Analyser le plan de financement à MT.

7 - Évaluer les risques

  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
Mise en situation

Cas Homegel : Évaluer les risques du projet.

8 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter des alternatives, incidences du projet sur l'entreprise.
  • Présenter des plans d'action opérationnels crédibles.
  • Analyse de plans type, les 10 erreurs les plus courantes.

9 - Activités à distance

  • Pour s’entraîner sur des sujets abordés en formation : un module e-learning "Évaluer la rentabilité d’un projet d’investissement".
  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Présenter son business plan à l'écrit, à l'oral".

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, cadre financier, contrôleur de gestion.
  • Cadre commercial, production et R&D, créateur.
  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.

Prérequis

  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.

Les objectifs de la formation

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Simuler différents scénarios du projet.
  • Interpréter le plan de financement prévisionnel.
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.

Points forts

Points forts

  • Le cas "Homegel" qui porte sur la création d'une filiale reconstitue toutes les étapes du business plan.
  • Remise d'un fichier sur tableur pour évaluer la rentabilité et financer vos projets. Les 10 erreurs les plus courantes sécurisent vos présentations écrites et orales.
  • Un module e-learning permet à l'apprenant de mettre en pratique individuellement les acquis de la formation en groupe sur un nouveau cas : évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Avis certifiés

4.6/5
16 Avis clients
M. Cyril
Le 20/09/2017
Très intéressant et très complet même si pas toujours évident à mettre en oeuvre dans notre vie de tous les jours.
V. Carole
Le 13/07/2017
Contenu de la formation fidèle au programme. Le sujet est très bien abordé, tant par le cours qui est dispensé que par l'étude d'un cas tout au long des chapitres abordés.
C. Ludovic
Le 27/06/2017
la formation est bien construite, mais la durée est trop courte pour appréhender aisément toutes les notions parfois seulement abordées.
Afficher plus
D. Stéphanie
Le 14/06/2017
Formation de très bon niveau; le formateur excelle dans son sujet et sait rendre le sujet attractif pour des non financiers...Richesse du groupe aux profils et entreprises de tailles et secteurs variés..Documentations et outils mis à disposition des stagiaires particulièrement fournis
R. Olivier
Le 29/05/2017
Très intéressante, sujet compliqué mais animé de main de maitre par notre formateur (toujours accompagné d'exemples choisi pour rendre la compréhension aisée)
S. Vincent
Le 24/05/2017
La formation était très intéressante et le formateur propose une animation très dynamique, bien que parfois légerement décousue.
H. Vincent
Le 12/05/2017
Je pense qu'il n'y a pas eu assez d'exercices pendant cette formation. En 2 jours, il faut que le public concerné ait un minimumm de notions en finance (fonctionnement P& L, TFT et Bilan)
C. Fabien
Le 11/05/2017
Instruction de tres grande qualité, avec un maitre du sujet, qui grace a sa pedagogie, le rend accessible a son auditoire. Un reel plaisir de participer a cette formation et un grand merci pour son experience..Une seule remarque me concernant: Cours qui aurait merité 3j a defaut de 2 car le contenu est bien trop voluminueux pour etre correctement traité sur une periode aussi courte
D. Ousseynou
Le 11/05/2017
Formation très pratqiue qui m'a permis dans un premier temps de mieux appréhender et de remettre en place certains fondamentaux que j'avais sur sur le bilan , le compte de résultat, du BFR, ... L'approche m'a dans un 2ème temps permis de comprendre le cheminement pour établir un business planet surtout d'avoir une approche sur les analyses de sensibilité d'un BP. Un seul petit bémol: la durée aurait pu être allongée d'une journée pour permettre d'étendre les études de cas en groupe. En conclusion, formation très appréciée tant du point de vue du contenu, du déroulé, de la pédagogie, .. Bravo. Avec un jour de plus, ce serait très excellent
F. Jean-Pierre
Le 27/10/2016
Très bien menée, sujet très bien traité
F. Matthieu
Le 03/10/2016
  • Cette formation requiert des notions financières de base
  • B. Stéphane
    Le 03/10/2016
    Aucun commentaire
    T. Olivier
    Le 29/09/2016
  • Formation de qualité et très complète. Bonne hauteur de vue dans l'analyse.
  • L. Pascal
    Le 29/09/2016
  • Formation très intéressante, mais qui demande un pré requis sur les aspects financiers de la gestion d'une entreprise, notions que malheureusement je n'étais pas très familier. Le stage pourrait être un peu plus long, de façon à aborder ces points comme entrée en matière.
  • G. Sébastien
    Le 20/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Antoinette
    Le 07/09/2016
  • excellente et parfaitement animée par notre formateur, avec un savoir faire infini et un savoir être incomparable, professionnalisme, respect et noblesse..Mille merci et toute ma sincère gratitude
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    + activités à distance
    Référence2433
    Prix1 375,00 € HT
    Forfait repasParis : 38 € HT
    autres villes : 34 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 2433
    Forfait Intra* :4 495,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
    Du 02 oct. au 03 oct.
    20171002
    ESPACE BSA
    11/15, rue Courat
    75020 PARIS
    Du 20 nov. au 21 nov.
    20171120
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 05 déc.
    20171204
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 déc. au 19 déc.
    20171218
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 nov. au 28 nov.
    20171127
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 nov. au 21 nov.
    20171120
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Plus de dates dans cette ville cette année. Consultez la programmation 2018