Formation : Les fondamentaux du contrôle de gestion

Comprendre les principes clés de mise en œuvre

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Dès qu'elle atteint une certaine taille, une organisation a besoin de se structurer et d'améliorer sa gestion. La direction doit s'assurer de la convergence des comportements, de la cohérence des actions et du suivi des performances. Un système global de pilotage doit être mis en place afin d'assurer la maîtrise de la gestion de l'organisation : comptabilité de gestion, budgets, tableaux de bord…

Cette "formation-action" au contrôle de gestion permet d'acquérir rapidement les fondamentaux pour s'approprier les principaux outils et être en mesure de les mettre en œuvre.

Le programme de la formation

1/ Définir l'architecture du modèle de gestion adapté aux spécificités de son organisation

  • Les métiers de l'entreprise.
  • Les domaines d'actions stratégiques (DAS).

2/ Déterminer des objectifs structurants et mobilisateurs

  • L'analyse SWOT (forces, faiblesses, menaces, opportunités).
  • Les enjeux par métier et par DAS.
  • Les objectifs financiers qui assurent la pérennité de l'organisation :
    • profitabilité ;
    • trésorerie.
  • Les objectifs opérationnels déclinés par métier et DAS :
    • client ;
    • processus ;
    • RH.

3/ Établir un budget selon le modèle économique de chaque métier

  • Le budget annuel d'exploitation : ses principales composantes.
  • Le budget annuel de trésorerie : assurer la cohérence d'ensemble.
  • Le suivi budgétaire :
    • savoir interpréter les résultats et en tirer les enseignements pour les actions futures.

4/ Identifier les indicateurs pertinents des différentes activités

  • Une analyse des marges reflétant l'exploitation et mettant en avant les DAS :
    • analyser les ventes ;
    • gérer les coûts fixes et variables.
  • Des indicateurs de performance globale :
    • finance ;
    • client ;
    • processus ;
    • RH.
  • Des indicateurs de pilotage par DAS.

5/ Agir sur la trésorerie en assurant un meilleur pilotage de ses composantes

  • Gérer le besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Réaliser des prévisions glissantes de trésorerie à 3 mois.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion qui intègre la fonction.
  • RAF, comptable unique travaillant dans des petites et moyennes entreprises.
  • Dirigeant d'entreprises nouvellement créées.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans une unité.
  • Consultant, expert comptable conseillant les entreprises sur la mise en œuvre d’un contrôle de gestion.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Définir les outils de gestion indispensables.
  • Maîtriser la profitabilité de l'entreprise.
  • Assurer la gestion prévisionnelle de la trésorerie.
  • Mettre sous contrôle les coûts et le besoin en fonds de roulement.

Points forts

Points forts

  • Dans le cadre de cette formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion, chaque participant reçoit :
    • des fiches méthodologiques pour aider à la mise en œuvre ;
    • des outils simples et concrets (modèle de tableaux d'analyse, de budget, de tableaux de bord…), qui seront facilement adaptables aux spécificités de chaque organisation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7314
Prix1 385,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7314
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 21 sept. au 22 sept.
20170921
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 13 nov. au 14 nov.
20171113
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 11 déc. au 12 déc.
20171211
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.