Formation - DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

La création de valeur numérique au cœur du système d'information

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Sous les effets conjugués de l’évolution des usages, de la mobilité et de la dématérialisation tout azimut, il se dessine une nouvelle donne pour la DSI. Elle doit devenir le "partenaire numérique" de l'entreprise en lui permettant de saisir les opportunités business de la digitalisation.

En abordant les points essentiels d'une transformation digitale réussie du SI, cette formation vous permettra de relever le defi !


Consultez le programme de cette formation en 2018

Le programme de la formation

1/ Comprendre la transformation digitale du SI

  • Une transformation du backoffice au client.
    • Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique.
    • Coopération digitale interne.
    • Digitaliser les services clients.
    • Un levier de différenciation.
    • La création de valeur par le SI.
  • Digitaliser le poste de travail.
    • Le collaborateur numérique.
    • La mobilité : omnicanaux et multi-devices.
    • Gérer les flux et les débits.
  • Contrôler l'information.
    • Les impacts réglementaires.

2/ La DSI et l'entreprise digitale

  • Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique.
    • Les leviers de la transformation et les modèles associés.
    • Fédérer les initiatives et définir une cible intégrée.
  • La sécurité et entreprise digitale.
    • Adapter le SI au BYOD, aux RSE et à la mobilité.
    • Intégrer des solutions Cloud et SaaS.
Mise en situation Atelier : Adopter un modèle Cloud et gérer les impacts.
  • Valoriser l'information.
    • Les nouveaux usages collaboratifs.
    • Anticiper le Big Data.
    • les technologies de BAO.
Mise en situation Atelier : Élaborer une stratégie digitale pour le SI.

3/ Inscrire la DSI dans la transformation digitale

  • Les atouts de la DSI.
  • La DSI "Partenaire numérique".
  • Établir une nouvelle gouvernance entre DRH et DSI.
  • Les nouvelles relations avec les services commerciaux et marketing.
  • Faire évoluer les équipes ?
  • Les profils des spécialistes du Digital.
Mise en situation Atelier : Trouver les bons leviers pour démarrer sa transformation.

4/ Identifier des solutions de Digitalisation

  • Les expériences des entreprises "digitalisées".
  • L'état de l'art des solutions technologiques.
  • Les réponses apportées par les solutions "Cloud".
Mise en situation Atelier : Répondre à des demandes de transformation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DSI, Directeur et responsable informatique.
  • Chef de projet informatique.
  • Toute personne devant appréhender une transformation digitale.

Prérequis

Connaissances d'Internet et des enjeux posés par les nouvelles technologies d'échange, de communication et de partage.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation Digitale du SI.
  • Situer le rôle et les attendus de la DSI.
  • Identifier les propositions et les solutions d'une DSI Digitale.

Points forts

Points forts

  • Une formation répondant aux besoins spécifiques des managers en charge de l'informatique.
  • Des retours d'expériences et des cas concrets de transformation digitale dans différents métiers.
  • Des ateliers pour s'approprier les points clés.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence8169
Prix1 340,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8169
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 04 déc. au 05 déc.
20171204
MEDIA SITE
Etage n°3
42 rue Legendre
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