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Formation - Analyse et gestion du risque fournisseur

Risk management en achats

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Risques marchés, pénuries, risques de nature politique, juridique, sanitaire, qualité et supply chain, taux de dépendance, la gestion du risque fournisseur devient une compétence clé des acheteurs. Cette formation fournit les outils pour analyser, gérer et réduire les risques achats.

La gestion de la relation fournisseurs est, en effet, précédée puis accompagnée d'un management expert des risques. Les responsables achats deviennent de véritables "risk managers". Au-delà de l'étude des ratios financiers, des analyses spécifiques doivent être mises en œuvre par la fonction achats, notamment dans un contexte international d'Achats Responsables. Cette formation vous fournit tous les outils pour réussir.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur, acheteur famille, acheteur leader, lead-buyer, acheteur projet, responsable de comptes fournisseurs, manager et responsable des achats.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Se situer face au management du risque fournisseur

  • Pour l'entreprise et la fonction Achats.
  • Les réactions types face au risque.
  • Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur.

2 - Évaluer les enjeux et risques financiers

  • Quelques fondamentaux d'analyse financière.
  • Le taux de dépendance.
  • Les indicateurs simples à suivre.
  • La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs.

3 - Définir les étapes de l'analyse des risques

  • Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
  • Investigation et évaluation du risque fournisseur.
  • Cartographie facteur de risque/impact.
  • Traitement du risque.
  • Définition des priorités.

4 - Choisir les outils de gestion des risques

  • Tableaux d'identification des risques.
  • Plan de réduction des risques.
  • Typologie d'actions ad hoc.
  • Anticipation, couverture et transfert du risque.
  • Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats.

5 - Piloter le management du risque fournisseur

  • Le comité de pilotage.
  • Les revues planifiées.
  • La mise sous contrôle.
  • La traçabilité.
  • La gestion d'une situation de crise.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques.
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un autodiagnostic de son profil face à la gestion de risques.
  • Un jeu Cegos permettant de se mettre en situation.
  • Des fiches mémo, d'analyse et de réduction des risques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 30/03/2023

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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