Formation pratique à l'achat

• Une analyse de mon portefeuille achats actuel ou/et futur.
• Un autodiagnostic.
• Une vidéo : "Le juste prix".

1 - Repérer les étapes clés en achat

• Organiser sa fonction d'acheteur du besoin au suivi.
• Identifier les interlocuteurs des achats.

2 - Cerner tous les besoins en achats

• Recenser les besoins des clients internes.
• Classer les produits, les prestations, les fournisseurs et sous-traitants.

3 - Analyser un besoin d'achat

• Obtenir le descriptif du besoin auprès d'un client interne.
• Formaliser sous forme d'un cahier des charges.

4 - Analyser le marché pour effectuer un sourcing fournisseurs

• Trouver des sources d'information achats pertinentes.
• Utiliser un tableau d'analyse de marché.
• Découvrir les notions de risques et d'opportunités.

5 - Lancer une consultation fournisseurs

• Préparer une grille de comparaison des offres techniques et commerciales des fournisseurs.
• Décomposer un prix en postes de coûts.
• Raisonner en coût total.

6 - Préparer la négociation contractuelle

• Structurer un entretien grâce à la grille de négociation achats.
• Distinguer commandes ponctuelles, ouvertes et contrat-cadre.
• Repérer les points essentiels d'un contrat d'achat.

7 - Piloter la performance en achats

• Optimiser le tableau de bord achat.
• Découvrir les notions de "relations fournisseur responsables" et "d'achats durables".

Info clé : Cette formation est agréée par la Médiateur des entreprises (Ministère de l'Économie) et l'association professionnelle CNA (Conseil National des Achats).

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
• Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
• Une vidéo : "Situer la fonction Achats aujourd'hui".
• Un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".