Formation - Assistant(e) de plusieurs managers
Travailler en synergie pour gagner en efficacité
L’assistant(e) de plusieurs managers occupe une position idéale pour développer la synergie et améliorer l’efficience collective. Cette formation donne des méthodes, des outils et permet à l’assistant(e) d’adopter la posture adéquate pour renforcer sa valeur ajoutée auprès de ses managers et de l’entreprise.
Informations pratiques
Référence : 8390
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Assistant(e), secrétaire travaillant avec différents managers ou directeurs de services.
- Contributeur au support à l'action managériale de plusieurs managers ou directeurs.
Les objectifs de la formation
- Développer 3 talents pour accroître sa valeur ajoutée : organisation, proactivité et diplomatie.
- Mettre en place des méthodes de travail efficaces pour traiter les priorités, faciliter le traitement de l'information et développer la synergie.
Les points forts de la formation
- De nombreuses mises en situation pour s'exercer à présenter ses idées d'amélioration à ses managers.
- Des fiches méthodes pour faciliter la mise en œuvre dans le contexte professionnel.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 8390
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 8390
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?
Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Bonne formation même si elle était plus centrée sur l'organisation générale plutôt que sur l'assistanat de plusieurs managers. »
« Emplacement des locaux parfait et adapter pour recevoir une formation complète, satisfaite »
« Très bonne formation, je recommande ! »
« Formatrice très disponible, à l'écoute. A trouvé des réponses à toutes nos difficultés, nous a donné beaucoup d'astuces pour faciliter notre travail. Elle avait beaucoup d'expérience à partager. C'était très intéressant. »
« formatrice au top »
« La formatrice était très dynamique, les ateliers mis en place sont un gros plus
Je recommande cette formation à toutes les assistantes »
« Très bonne formation. Des exemples concrets, des exercices très intéressants.
Bonne dynamique. »
« La formation a été très bénéfique pour moi parce quelle m'a appris énormément sur le travail de l'assistante de plusieurs managers. Elle a fait ressortir la plus-value que j'apportais en tant quassistante à mes managers et à mon organisme. J'ai appris de nouveaux outils de travail que je ne connaissais pas. Jai maintenant une autre vision sur le poste dAssistante de plusieurs managers. »
« Formation interactive en sous-groupe, pas de présentation lourde et basé sur le dialogue et l'analyse »
« Une formation complète qui a su répondre aux problématiques que nous rencontrons dans le métier d'assistant. »
Opération impossible