Formation - Coaching d'équipe

Comprendre le fonctionnement systémique des organisations

• Appréhender les dimensions économiques, sociales et symboliques.
• Comprendre la culture d'entreprise et les dynamiques à l'origine des transformations.
• Les nouvelles formes d'organisation : entreprise libérée et holacratie.
• L'individu et le système.

Décrypter le fonctionnement d'une équipe en 5 points

• Repérer la structure d'équipe.
• Identifier le stade de développement.
• Définir la mission.
• Cerner l'importance des différentes fonctions.
• Évaluer la compatibilité des personnes.

Construire une intervention appropriée

• Analyser la demande :
  • zones de vigilance ;
  • faire une 1ère hypothèse.
• Le diagnostic : une composante de l'intervention :
  • commanditaires et membres de l'équipe, de l'organisation ;
  • choisir son panel d'interlocuteurs ;
  • définir les modalités : interview, sondage…
• Cadrer son intervention :
  • choisir sa stratégie ;
  • ajuster les objectifs aux contraintes.
• Élaborer le plan de l'intervention (synopsis timé et modalités).

Entraînement à l'animation d'une intervention

• Donner la tonalité générale.
• Adapter son intervention en temps réel.
• Réguler et méta communiquer.
• Animer un groupe.