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Formation - Coaching d'équipe

Diagnostiquer, construire, intervenir

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
4 jours (28 heures)

Prix 2024
2 360,00 €  HT

Référence
9004
Dans vos locaux ou à distance
Durée
4 jours (28 heures)

Forfait intra - En savoir plus
6 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9004

Le coaching d’équipe, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, vise à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité. Cette formation vous permettra de découvrir une démarche pour structurer et animer des actions de coaching efficaces et de profiter d'une approche pluridisciplinaire pour enrichir votre pratique.

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.

 Pour en savoir plus sur nos formations coaching, rendez-vous sur : École de coaching.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Coach souhaitant développer sa pratique de coaching d'équipe.

Prérequis

  • Être coach certifié (ou Level 2 Cegos), et avoir une pratique régulière du coaching individuel.
  • Un entretien individuel aura lieu préalablement à l'inscription.
Programme

Le programme de la formation

Comprendre le fonctionnement systémique des organisations

  • Appréhender les dimensions économiques, sociales et symboliques.
  • Comprendre la culture d'entreprise et les dynamiques à l'origine des transformations.
  • Les nouvelles formes d'organisation : entreprise libérée et holacratie.
  • L'individu et le système.

Décrypter le fonctionnement d'une équipe en 5 points

  • Repérer la structure d'équipe.
  • Identifier le stade de développement.
  • Définir la mission.
  • Cerner l'importance des différentes fonctions.
  • Évaluer la compatibilité des personnes.

Construire une intervention appropriée

  • Analyser la demande :
    • zones de vigilance ;
    • faire une 1ère hypothèse.
  • Le diagnostic : une composante de l'intervention :
    • commanditaires et membres de l'équipe, de l'organisation ;
    • choisir son panel d'interlocuteurs ;
    • définir les modalités : interview, sondage…
  • Cadrer son intervention :
    • choisir sa stratégie ;
    • ajuster les objectifs aux contraintes.
  • Élaborer le plan de l'intervention (synopsis timé et modalités).

Entraînement à l'animation d'une intervention

  • Donner la tonalité générale.
  • Adapter son intervention en temps réel.
  • Réguler et méta communiquer.
  • Animer un groupe.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.
  • Construire une intervention appropriée.
  • Animer l'intervention.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4 journées sur 4 mois.
  • Approche pluridisciplinaire.
  • Alternance théorie, pratique, cas (participants).
  • Animateur coach certifié et expérimenté.
  • Parallèle entre vie du groupe et phénomènes d'équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 08/10/2024
    Consulter les dates 2025
    * En savoir plus sur session garantie

    Les avantages CEGOS

    140 000 stagiaires
    formés chaque année

    96% de maintien de sessions garanties

    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    Habilitation consultants
    formateurs

    Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


    • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
    • Formation aux outils pédagogiques,
    • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

    Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

    Les avis stagiaires sont
    certifiés par Avis Vérifiés

    La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus