Formation - Coaching d'équipe

Diagnostiquer, construire, intervenir

  • Présentiel
  • Fondamental
Formation dans nos centres
Référence
9004

Durée
4 jours (28h)

Prix
2 130,00 € HT

S'inscrire
Demander un devis


Partager cette formation

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.

Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité.

Ce module, en 4 fois une journée, vous propose :

  • une approche pluridisciplinaire pour développer et enrichir votre pratique ;
  • une démarche pour structurer et animer des actions de coaching d’équipe efficaces. 

Pour en savoir plus sur nos formations coaching, rendez-vous sur : www.coaching-cegos.fr.

Consulter le programme de cette formation en 2020
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation?

Pour qui

  • Coach souhaitant développer ou enrichir sa pratique de coaching d'équipe.

Prérequis

  • Coachs ayant suivi le niveau 3 de l'école de coaching Cegos.
  • Coachs certifiés.
Programme

Le programme de la formation

Comprendre le fonctionnement systémique des organisations

  • Appréhender les dimensions économiques, sociales et symboliques.
  • Comprendre la culture d'entreprise et les dynamiques à l'origine des transformations.
  • Le changement signe de vitalité.
  • Les nouvelles formes d'organisation : entreprise libérée et holacratie.
  • L'individu et le système.

Décrypter le fonctionnement d'une équipe en 5 points

  • Repérer la structure d'équipe.
  • Identifier le stade de développement.
  • Définir la mission.
  • Cerner l'importance des différentes fonctions.
  • Évaluer la compatibilité des personnes.

Construire une intervention appropriée

  • Analyser la demande :
    • zones de vigilance ;
    • faire une 1ère hypothèse.
  • Le diagnostic : une composante de l'intervention :
    • commanditaires et membres de l'équipe ;
    • choisir son panel d'interlocuteurs dans l'équipe et l'organisation ;
    • définir les modalités : interview, sondage …
  • Cadrer son intervention :
    • choisir sa stratégie ;
    • ajuster les objectifs aux contraintes.
  • Élaborer le plan de l'intervention :
    • synopsis timé ;
    • modalités.

Entraînement à l'animation d'une intervention

  • Donner la tonalité générale.
  • Adapter son intervention en temps réel.
  • Réguler et méta communiquer.
  • Animer un groupe.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.
  • Construire une intervention appropriée.
  • Animer l'intervention.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4 fois une journée pour une intégration progressive.
  • Un animateur coach certifié ayant une pratique confirmée du coaching d'équipe.
  • Une approche pluri disciplinaire : systémique, sociologique, relationnelle …
  • Chaque journée alterne théorie et pratique avec des cas inclus ceux apportés par les participants.
  • Parallèle régulier entre la vie du groupe et les phénomènes d'équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 18/11/2019

Trier par:

Dates
Villes
Prix
État de la session
  • Du 13 mars au 26 juin 2020
    PARIS
    2 130,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 13 mars 2020
    • Le 20 avril 2020
    • Le 25 mai 2020
    • Le 26 juin 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 sept. au 17 déc. 2020
    PARIS
    2 130,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 14 sept. 2020
    • Le 15 oct. 2020
    • Le 16 nov. 2020
    • Le 17 déc. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !