Formation 100% à distance - Manager les transformations de façon agile
Préparer et conduire les changements
A distance
- Fondamental
- Certifiante
- 4Real4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance


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sur-mesure !
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Formations éligibles au dispositif FNE Formation
(Financement par l’État de la formation des salariés en activité partielle sous réserve du respect, par les entreprises concernées, des dispositions légales et réglementaires)
Cette formation 100% à distance est éligible au CPF, si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-après. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.
Cette formation 100% à distance éligible au CPF est adossée à la certification partielle : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement, adossée à la certification : Management de proximité - CP FFP.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
Le relais du changement est une position particulière, parfois inconfortable : on est soumis à la pression des sponsors et dans le même temps celle des équipes impactées, chacun voulant influencer selon ses intérêts.
Faut-il éviter d’en parler tant qu'on ne dispose pas d'éléments concrets, ou alors survendre le changement, ou encore dramatiser l’ampleur des difficultés à surmonter… ?
Comment s’y prendre pour donner du sens au changement et le faire accepter / appliquer ?
Comment s’adapter aux événements qui viennent perturber le plan établi ?
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Toute personne ayant à mettre en place un projet de transformation, ou à relayer un changement décidé dans l'organisation.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
- Planifier le parcours.
- Télécharger le Carnet de bord.
- Identifier le "Learning Buddy", un interlocuteur choisi dans le réseau de l’apprenant pour l’accompagner tout au long de la formation, l’aider à identifier des opportunités de mise en œuvre et à collecter des preuves pour obtenir le certificat.
- Participer à une classe virtuelle pour partager des expériences avec des pairs.
- Choisir deux sprints parmi les quatre suivants.
Chaque titre #UP repose sur une série de "sprints" d'apprentissage conçus pour permettre à l'apprenant de développer une compétence spécifique. Un "sprint" est un module d'apprentissage digital d'une heure, dédié au savoir-faire opérationnel, par la suite appliqué aux activités terrain.
Les apprenants bénéficieront d'une sélection de quatre sprints. Ils choisissent les deux sprints sur lesquels ils souhaitent se concentrer ; ces derniers seront ensuite intégrés au programme.
Sprint "Gérer les émotions liées au changement"
- Identifier les signes d'émotion chez vos collègues à l'aide de 5 questions clés.
- Comprendre les besoins associés à l'émotion.
- Pratiquer l'écoute empathique pour faire face à l'émotion.
Sprint "Construire et partager le sens du changement"
- Annoncer le changement avec une méthode en 4 étapes :
- donner du sens ;
- valoriser les bénéfices à venir ;
- permettre l'expression des attachements à la situation actuelle ;
- aborder les risques et la façon de les minimiser.
- Réagir de façon adéquate en cas de remise en cause du changement.
- Nourrir le sens au quotidien : embarquer tout le monde afin que chacun(e) fasse partie du changement.
Sprint "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn"
- Oser lancer un test à court terme, plutôt que de chercher à anticiper tous les risques.
- Agir d'abord à petite échelle et évaluez le résultat pour l’améliorer.
- Se donner des permissions et le droit à l’erreur.
- S'appuyer sur des alliés pour démarrer.
- Respecter autant que possible votre démarche de test.
- Écouter votre intuition pour décider de la suite.
- Sortir des habitudes et faire preuve de créativité pour faire évoluer votre solution.
Sprint "Influence & persuasion : obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs"
- Maîtriser 3 étapes principales pour réussir à convaincre sur une idée ou un projet :
- identifier qui convaincre : prendre connaissance de la carte des partenaires et des 5 profils différents à traiter ;
- définir comment convaincre et argumenter sur les bénéfices plutôt que de simplement informer ou décrire ;
- gérer les réactions des 5 profils.
- Appliquer les sprints en situation de travail.
- Participer à une classe virtuelle de e-coaching pour recueillir et partager les preuves de la mise en œuvre et les résultats obtenus.
- Soumettre le dossier de preuve complété, qui fait état des résultats obtenus en situation de travail, pour obtenir la certification.
Les objectifs de la formation
- Accompagner les transformations en donnant du sens et en faisant participer les personnes impactées.
- Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. Traiter les situations de résistance.
Les points forts de la formation
- 100 % digital. Parcours de formation personnalisé.
- Formation certifiante.
- Deux ateliers virtuels en groupe et un accompagnement.
- Des méthodes et des outils directement utilisables.
- Sur LearningHub : un espace en ligne pour vivre à 100 % la Learning Experience Cegos.
- "Learning Buddy" interne : pour aider l'apprenant à transformer ses pratiques.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Financer cette formation par le CPF
Cette formation éligible au CPF est adossée à la certification partielle : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement, adossée à la certification : Management de proximité - CP FFP.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
Dates
- Du 26 févr. au 12 mars 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 26 févr. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 12 mars 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 22 mars au 06 avril 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 22 mars 2021 de 10h30 à 12h
- Le 06 avril 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 23 avril au 07 mai 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 23 avril 2021 de 10h30 à 12h
- Le 07 mai 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 21 mai au 04 juin 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 21 mai 2021 de 10h30 à 12h
- Le 04 juin 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 16 juin au 30 juin 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 16 juin 2021 de 10h30 à 12h
- Le 30 juin 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 02 juil. au 16 juil. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 02 juil. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 16 juil. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 24 août au 07 sept. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 24 août 2021 de 10h30 à 12h
- Le 07 sept. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 17 sept. au 08 oct. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 17 sept. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 08 oct. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 15 oct. au 29 oct. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 15 oct. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 29 oct. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 10 nov. au 24 nov. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 10 nov. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 24 nov. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 03 déc. au 17 déc. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 03 déc. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 17 déc. 2021 de 10h30 à 12h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
Les avantages CEGOS
250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien de sessions garanties
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- cette formation pour un groupe de 12 personnes maximum,
- l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
- l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés
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