Formation - Déployer un programme d'Employee Advocacy

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Comprendre les enjeux et les bonnes pratiques des programmes d'Employee Advocacy

• Quel impact sur l’e-réputation de l’organisation (produits, services, marque employeur) ?
• Employee Advocacy, Ambassador Advocacy, Leader Advocacy & Social Selling : de quoi parle-t-on ?

2 - Définir & déployer un programme d'Employee Advocacy avec méthodologie

• Cadrer la prise de parole de ses collaborateurs sur les réseaux sociaux avec une charte social media.
• Structurer un dispositif de veille efficace en utilisant des outils d'IA.
• Mettre à disposition des contenus d’expertise au format social media.
• Définir et suivre ses indicateurs de pilotage.

3 - Identifier & accompagner ses ambassadeurs

• Sélectionner ses ambassadeurs sur LinkedIn.
• Identifier leurs leviers de motivation (personal branding) et les valoriser.
• Les former dans leur prise de parole sur les réseaux sociaux pour amplifier les contenus de l'organisation.
• Centraliser et anticiper ses campagnes de contenu.

4 - Définir et accompagner un programme de Leader Advocacy

• Comprendre le rôle stratégique des leaders dans la construction de la réputation et du capital confiance de la marque.
• Identifier les sujets clés, alignés avec la vision, les transformations et engagements de l'organisation.
• Adopter un positionnement clair, incarné et cohérent avec la plateforme de marque.
• Choisir les canaux les plus pertinents : LinkedIn, tribunes, vidéos, podcasts, événements internes etc.
• Mettre en place un dispositif et accompagnement éditorial pour renforcer l’impact, la régularité et la crédibilité des prises de parole.
• Mesurer la performance et la portée de ces prises de parole.

• Deux vidéos, un @expert : "Éviter le greenwashing" et un programme de renforcement.