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Formation - Approche systémique : s'approprier la démarche

Les 4 étapes de l'approche systémique pour accompagner les transformations

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9438

Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix
1 525,00 €  HT

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9438

Durée
2 jours (14 heures)

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4 035,00€ HT
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L’approche systémique invite à considérer les situations sous un angle global, évolutif et interdépendant. Elle est particulièrement adaptée aux environnements complexes. Cette formation permet aux personnes en charge de projet de transformations de s’approprier les quatre étapes de la démarche pour réussir l’accompagnement des changements.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou transversal.
  • Toute personne en charge du changement dans son organisation.
  • DRH, RRH.
  • Toute personne exerçant des activités de coach, ou consultant.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et un @expert : "Analyse socio-organisationnelle des entreprises et conduite du changement".
Pendant - En groupe

1 - Étape 1 : Analyser les situations avec l'approche systémique

  • Identifier les réflexes contre-productifs dans l'analyse des causes d'une situation délicate.
  • Tenir compte du contexte et de la culture des organisations de travail.
  • Sortir des croyances limitantes pour résoudre les problèmes complexes.
  • Utiliser les 3 sources d'information : verbale, non verbale et émotionnelle pour une analyse exhaustive.
Mise en situation

Exercice : utilisation de la méthode des "catastrophes les mieux assumées"

2 - Étape 2 : Trouver des solutions dans les contextes de transformation

  • Différencier : problème, objectif et stratégie d'action.
  • Résoudre les difficultés avec l'approche : avantages/inconvénients.
  • Se détacher d'une vision linéaire des solutions à envisager.
  • Faire face aux difficultés grâce à la méthode des 3 premiers pas.
Mise en situation

Transposition : les critères pour définir un objectif

3 - Étape 3 : Analyser les conflits en tenant compte du système de son organisation

  • Sortir des relations dysfonctionnelles pour retrouver de la motivation et de la performance.
  • Adopter une posture managériale authentique avec l'écoute active.
  • Se baser sur les faits pour se détacher des opinions qui entrainent les émotions négatives.
Mise en situation

Entraînement : mener un entretien dans une situation conflictuelle

4 - Étape 4 : Adopter une posture d'ouverture pour accompagner les transformations

  • Accepter toutes les perceptions des interlocuteurs : pessimistes, attentistes, optimistes.
  • Intégrer les crises comme une donnée contextuelle.
  • Accepter les "escalades" potentielles et y faire face.
  • Valoriser les transformations comme levier de progrès individuels et collectifs.
Mise en situation

Atelier : analyser une situation en intégrant tous les points de vue possibles.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.
  • Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.
  • Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Des modalités de formation en amont et aval de la formation en groupe permettent de renforcer les compétences en situation professionnelle.


Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 07/12/2022

Trier par:

  • 1 525,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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