Formation - Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents

Analyser et piloter les coûts pour améliorer la performance financière

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Les programmes d'optimisation des coûts et des marges font partie des priorités des directions financières. La comptabilité analytique constitue l'outil de base permettant une connaissance approfondie des coûts et des marges, pour identifier les zones de performance et de non-performance. Cette formation en comptabilité analytique est incontournable pour acquérir les fondamentaux. Elle permet aux participants d'identifier la méthode la plus appropriée à leur entreprise et de s'entraîner activement au calcul des coûts et des marges.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, Responsable comptable, Gestionnaire de produits, ingénieur et technicien engagés dans l'optimisation des coûts.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique

  • La comptabilité de gestion.
  • Retraiter des charges de la comptabilité générale.
  • L'analyse multidimensionnelle.

2 - Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets

  • Distinguer les charges directes et indirectes.
  • Déterminer les centres analytiques (ou sections).
  • Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
    • Cas : calcul du coût de revient complet de produits.

3 - Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels

  • Distinguer les charges fixes et variables.
  • Analyser les différents niveaux de marges de contribution.
  • Déterminer le seuil de rentabilité.
    • Cas : optimiser la profitabilité d'une entreprise.

4 - Approfondir les analyses de gestion grâce à la méthode ABC

  • Définir et valoriser les activités.
  • Choisir les inducteurs d'activités.
  • Calculer les coûts des objets de coût.
    • Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats.

5 - Faire évoluer le système de gestion

  • Les étapes de mise en place.
  • Les facteurs clés de succès.

6 - Activités à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Analyser les coûts et les marges d'une entreprise" ; un @expert "Faire parler les chiffres" et une vidéo "les spécificités du contrôle de gestion de projet".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.
  • S'approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.
  • Exploiter à bon escient les différentes méthodes.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une appropriation rapide des méthodes de calcul avec de nombreux exercices et études de cas.
  • Des clés pour identifier la méthode à privilégier.
  • Des fiches de synthèse pour ancrer les méthodes.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

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Mise à jour le 19/05/2022

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