Formation - Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents

1 - Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique

• La comptabilité de gestion.
• Retraiter des charges de la comptabilité générale.
• L'analyse multidimensionnelle.

2 - Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets

• Distinguer les charges directes et indirectes.
• Déterminer les centres analytiques (ou sections).
• Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
  
  • Cas : calcul du coût de revient complet de produits.

3 - Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels

• Distinguer les charges fixes et variables.
• Analyser les différents niveaux de marges de contribution.
• Déterminer le seuil de rentabilité.
  
  • Cas : optimiser la profitabilité d'une entreprise.

4 - Approfondir les analyses de gestion grâce à la méthode ABC

• Définir et valoriser les activités.
• Choisir les inducteurs d'activités.
• Calculer les coûts des objets de coût.
  
  • Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats.

5 - Faire évoluer le système de gestion

• Les étapes de mise en place.
• Les facteurs clés de succès.

6 - Activités à distance

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Analyser les coûts et les marges d'une entreprise" ; un @expert "Faire parler les chiffres" et une vidéo "les spécificités du contrôle de gestion de projet".