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Formation - Création d'entreprise : construire et vendre son business plan

Convaincre les investisseurs et obtenir les financements

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2024
1 360,00 €  HT

Référence
9492
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9492
Formation à la demande
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sur-mesure !

La rédaction d'un business plan est l'aboutissement de la phase préparatoire d'un projet d'entreprise. Il repose sur une approche méthodologique qui démontre la cohérence entre la stratégie de l'entreprise, la faisabilité technique et la rentabilité attendue. Cette formation fournit les clés pour construire un business plan et se donner ainsi toutes les chances de faire aboutir un projet de création. Une méthode précise et rigoureuse s'impose pour pouvoir convaincre les décideurs et les financeurs d'un projet. 

Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société dans les domaines du conseil, du service, du social ou de la production.

Prérequis

  • Dans le cas d’un financement au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) une attestation sur l’honneur sera demandée au futur participant lors de la validation de l’inscription. Attestation pour s’inscrire à une action accompagnement/reprise d’entreprise, décrivant en quelques lignes le projet.
  • Télécharger un modèle d’attestation sur l’honneur.
Programme

Le programme de la formation

1 - Maîtriser la logique financière 

  • Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et de financer.
  • Identifier les leviers d'action sur la performance financière :
    • actions sur l'activité et les marges ;
    • actions sur le BFR ;
    • actions sur l'investissement et le financement.
  • Maîtriser les principaux indicateurs financiers : EBITDA, cash-flow, endettement net, BFR...

2 - Élaborer un business plan

  • Structurer son business plan.
  • Intégrer les éléments d'analyse stratégique dans son business plan :
    • PESTEL,
    • chaîne de valeur ;
    • analyse SWOT.
  • Élaborer des prévisions financières :
    • prévisions d'activité ;
    • point mort et seuil de rentabilité ;
    • chiffrage des coûts et des investissements ;
    • cash-flow.
  • Évaluation de la courbe de trésorerie.
  • Intégrer les enjeux RSE.

3 - Présenter son business plan et convaincre

  • Les 8 clés pour convaincre.
  • Conseils de rédaction.
  • Définir le plan adapté à son projet.
  • Concevoir son Elevator pitch.

4 - Identifier les sources de financement et les acteurs de l'écosystème de la création d'entreprise

  • Acteurs du financement en phase : d'amorçage ; de croissance.
  • Les différents types de crédit bancaire.
  • Autres sources de financement à la création d'entreprise.
  • Les acteurs public/para-public d'accompagnement (BPI, CCI, Technopôles, incubateurs…).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser la logique financière d'un projet d'entreprise.
  • Construire le business plan de son projet.
  • Réaliser le pitch de son projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Opportunité de travailler sur son projet durant la formation.
  • Une formation conduite par un consultant spécialisé dans l'accompagnement des créateurs d'entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 03/10/2024
    Consulter les dates 2025
    * En savoir plus sur session garantie

    Les avantages CEGOS

    140 000 stagiaires
    formés chaque année

    96% de maintien de sessions garanties

    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    Habilitation consultants
    formateurs

    Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


    • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
    • Formation aux outils pédagogiques,
    • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

    Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

    Les avis stagiaires sont
    certifiés par Avis Vérifiés

    La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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