Formation - Création d'entreprise : construire et vendre son business plan

1 - Maîtriser la logique financière 

• Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et de financer.
• Identifier les leviers d'action sur la performance financière :
  • actions sur l'activité et les marges ;
  • actions sur le BFR ;
  • actions sur l'investissement et le financement.
• Maîtriser les principaux indicateurs financiers : EBITDA, cash-flow, endettement net, BFR...

2 - Élaborer un business plan

• Structurer son business plan.
• Intégrer les éléments d'analyse stratégique dans son business plan :
  • PESTEL,
  • chaîne de valeur ;
  • analyse SWOT.
• Élaborer des prévisions financières :
  • prévisions d'activité ;
  • point mort et seuil de rentabilité ;
  • chiffrage des coûts et des investissements ;
  • cash-flow.

• Évaluation de la courbe de trésorerie.
• Intégrer les enjeux RSE.

3 - Présenter son business plan et convaincre

• Les 8 clés pour convaincre.
• Conseils de rédaction.
• Définir le plan adapté à son projet.
• Concevoir son Elevator pitch.

4 - Identifier les sources de financement et les acteurs de l'écosystème de la création d'entreprise

• Acteurs du financement en phase : d'amorçage ; de croissance.
• Les différents types de crédit bancaire.
• Autres sources de financement à la création d'entreprise.
• Les acteurs public/para-public d'accompagnement (BPI, CCI, Technopôles, incubateurs…).