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Formation - Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Viser ensemble l'excellence

4,7/5
(36 avis)
  • Présentiel
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  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
3049

Durée
6 jours (42h)
activité à distancecertification incluse

Prix
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Si vous souhaitez vous inscrire dans le cadre d’une classe à distance, nous vous suggérons la formation "Mieux se connaitre pour affirmer son leadership" (réf. 6405) qui propose une expérience équivalente.

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Coopérer, collaborer avec efficacité, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation . Code CPF : 236823.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiques ou transversales. Développer ce leadership c'est d'abord se connaître et savoir ce que l'on veut et ensuite développer des relations de confiance qui favorisent l'adhésion et la mobilisation des autres. C'est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • La vidéo "Mon style de leader".
  • Un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership personnel.
  • Un premier outil sur les principes de la performance.
Pendant le présentiel

Étoffer son leadership personnel

1 - Assumer sa fonction de leader

  • Distinguer leadership et management.
  • Ce qu'on attend d'un leader.
  • Les fonctions et compétences clés du leadership.

2 - S'approprier les principes de la confiance

  • Connaissance de soi et lucidité.
  • Dialogue ouvert et authenticité.
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Engagement et implication.

3 - Développer ses capacités de leader

  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions.
  • Assumer son pouvoir personnel.
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.

Développer la performance en équipe

1 - Créer une équipe confiante et performante

  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Définir les relations fonctionnelles productives.
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

2 - Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits

  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau.
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
  • Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.

3 - Prendre les décisions appliquées et non sabotées

  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance®.

UNE PEDAGOGIE POUR S'EXERCER AU LEADERSHIP

  • Cette formation s'inspire des travaux de Will Schutz pour qui la connaissance de soi et des autres est fondamentale.
  • L'expérience apprenante conduit les participants à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, la motivation et la performance sont mis en lumière et renforcés.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co-animent les groupes de plus de 8 participants.
  • De ses années d'expérience avec Will Schutz, Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l’ouvrage de référence  "Leaders, inspirez confiance" (Dunod).
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Votre plan d'actions est encouragé grâce à un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe.
  • Favoriser l'adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours mixte, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité avec :

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Coopérer, collaborer avec efficacité, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation . Code CPF : 236823.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,7
83%
8%
6%
0%
3%

R. Silke

13/10/2021
5/5

Très bénéfique

L. Nicolas

11/10/2021
4/5

bien mais aurait pu aller un peu plus loin

E. Sandrine

30/07/2021
3/5

Stage 2 fois trop long

Dates et villes

Mise à jour le 07/12/2021

Trier par:

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    pour cette session :

    • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    • Du 12 janv. au 14 janv. 2022
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
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    • Du 09 févr. au 11 févr. 2022
    • Du 09 mars au 11 mars 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 13 avril au 15 avril 2022
    • Du 04 mai au 06 mai 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 29 juin au 01 juil. 2022
    • Du 25 juil. au 27 juil. 2022
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 07 sept. au 09 sept. 2022
    • Du 28 sept. au 30 sept. 2022
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    • Du 26 oct. au 28 oct. 2022
    • Du 16 nov. au 18 nov. 2022
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    • Du 23 nov. au 25 nov. 2022
    • Du 21 déc. au 23 déc. 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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