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Formation - La gestion du temps

Prendre de la hauteur pour être le stratège de son temps

4,8/5
(59 avis)
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Référence : 8521
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Gérer son temps et ses priorités , au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation . Code CPF : 236823

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.
  • Tout cadre disposant d’une marge de manœuvre sur son organisation temporelle.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
  • Les modules e-learning sont accessibles dès l'inscription. "Traiter les croque-temps" vous permettra de gagner du temps rapidement.
Programme

Le programme de la formation

1 module e-learning de 30’

Traiter les croque-temps

  • Identifier ses croque-temps.
  • Traiter les croque-temps générés par les autres.
  • Traiter les croque-temps générés par l’organisation.
  • Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies.
  • Chasser ses propres croque-temps.

2 jours en formation en salle

1/ Devenir le stratège de son temps

  • Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein.
  • Choisir le bon moment pour augmenter l’efficience de ses actions.
  • Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun.
  • S’affranchir des "bénéfices secondaires à mal gérer son temps".

2/ Être proactif pour aller à l’essentiel et traiter les priorités

  • Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences.
  • Optimiser le rapport efficacité/stress pour avoir la "pêche" dans un contexte de travail intensif.
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle : work life balance.

33// Développer 3 talents pour anticiper et s'organiser dans un contexte d'urgences permanentes

  • Prendre de la distance avec l’instantanéité et les outils de communication, et consacrer le temps nécessaire à ses priorités.
  • Mettre son énergie au bon endroit et gérer les interruptions pour rester efficace.
  • Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses priorités à long terme.

4/ Être performant dans un univers de travail multiculturel

  • Être lucide sur sa propre relation au temps.
  • Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi tout en conservant sa propre identité.

5/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

4 modules e-learning de 30’

Être le stratège de son temps

  • S’affranchir des pièges de l’approche chronologique.
  • Choisir les moments opportuns pour agir.
  • Optimiser les variables du temps.

Aller à l'essentiel pour traiter les priorités

  • Distinguer essentiel, priorités et urgence.
  • Harmoniser sphères de vie et rôles.
  • Clarifier les priorités de sa fonction.
  • Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs.

3 leviers de performance dans un environnement instable

  • Développer les 3 talents :
    • la distance : prendre de la hauteur pour consacrer le temps nécessaire à ses priorités ;
    • la cohérence : mettre son énergie au bon endroit ;
    • la pertinence : faire les bons choix pour atteindre ses objectifs.

Etre performant avec les différentes perceptions du temps

  • Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps.
  • Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps.
  • Être efficace à distance.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle.
  • Développer une meilleure efficacité professionnelle.
  • Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
  • Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un dispositif qui s'inscrit dans la durée, avec des modules e-learning accessibles 1 an.
  • Une pédagogie formation en salle active, apprenante de la première à la dernière minute du stage.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Gérer son temps et ses priorités , au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation . Code CPF : 236823

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(59 avis)

F. Eric

02/07/2019
5/5

Excellent

Cher Monsieur,
Nous vous remercions sincèrement d'avoir pris le temps de nous faire part de votre avis positif.
Au plaisir de vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Bonne continuation.
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

A. Guy

02/06/2019
5/5

c'est une très bonne formation

Cher Monsieur,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

M. Mathieu

28/05/2019
5/5

La formation est très utile à la fois au niveau professionnel et personnel. Elle permet de bien structurer la pensée sur le thème de la Gestion du Temps.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !