Formation \ référence 8456

Formation - AFEST : réussir la formation en situation de travail

  • Présentiel
  • Acquérir les fondamentaux
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 8456
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 370,00 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 8456
Durée : 2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

La Formation en Situation de Travail (FEST) retrouve aujourd'hui toute sa place dans l'éventail des solutions de montée en compétences. Elle est désormais considérée à part entière comme une action de formation, sous réserve de réunir certains critères. Son efficacité dépend du respect de certaines conditions de réussite. Cette formation vous donne les méthodes et outils pour organiser la FEST et pour la mettre en œuvre concrètement. 

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Personnes en charge du déploiement de la Formation en Situation de Travail (FEST).
  • Tuteur, moniteur, formateur en situation de travail.

Prérequis

  • Il n'est pas nécessaire d'avoir une première expérience de formateur terrain pour participer à cette formation.
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les conditions de réussite de la formation en situation de travail (FEST)

  • Critères à réunir.
  • Conditions de réussite.
  • Traçabilité.

2/ Transmettre un savoir-faire, une pratique professionnelle

  • Préciser l’objectif de la formation.
  • Délimiter le contenu.
  • Adapter la méthode à la situation et à l’apprenant.
  • Varier les approches.

3/ Faire partager valeurs et culture de l’entreprise

  • Bien accueillir.
  • Créer les conditions d’un apprentissage "par imprégnation".
  • Utiliser une approche réseau en tant que formateur terrain.

4/ Communiquer avec la bonne posture

  • S’appuyer sur les représentations et les connaissances préalables de l’apprenant.
  • Mener une explication.
  • Pratiquer l’écoute active.

5/ Établir et maintenir une relation de qualité

  • Explorer les leviers de motivation propres à chacun.
  • Identifier ses propres représentations.
  • Prendre en compte les spécificités des jeunes salariés et bien vivre les relations intergénérationnelles :
    • relation au travail ;
    • relation à l’autorité ;
    • comportements relationnels.
  • Prévenir et gérer les situations difficiles :
    • diagnostiquer une situation conflictuelle ;
    • distinguer le "non négociable" du négociable ;
    • utiliser une communication adaptée.

6/ Évaluer les acquis et faire un feed-back pour réussir la formation en situation de travail

  • Déterminer des critères d’évaluations précis et adaptés.
  • Distinguer évaluation de la performance et évaluation des compétences acquises.
  • Conduire une observation terrain.
  • Planifier les évaluations terrain.
  • Mettre en œuvre un outil de suivi.
  • Faire un feed-back.
  • Remédier à une difficulté d’apprentissage.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Organiser la Formation en Situation de Travail (FEST).
  • Transmettre les savoir-faire et les "codes".
  • Faciliter les apprentissages de terrain.
  • Établir et maintenir une relation de qualité avec les personnes formées.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des méthodes pour adapter son positionnement et sa stratégie de formation en fonction de la situation et de l'apprenant.
  • De nombreux jeux de rôles et simulations pour s'entraîner.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle et le blog du Digital Learning .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !