Formation - De la définition du profil recherché à l'intégration

1 - Comprendre les enjeux du recrutement

• Connaître les évolutions du marché du travail et comprendre les évolutions des attentes des candidats.
• S’approprier les enjeux de la transformation de la fonction recrutement au sein de la fonction publique.
• Comprendre les enjeux de la notion de marque employeur.
• Définir les différentes étapes d’un process de recrutement et préciser le rôle de chaque acteur.

2 - Définir le besoin

• Connaître le contenu d’une fiche de poste et d’un descriptif de profil.
• Comprendre la notion de compétence.
• Questionner le manager pour préciser le besoin.
• Aider le manager à clarifier, définir et hiérarchiser les compétences recherchées.
• Formaliser le besoin.

3 - Trouver des candidats

• Connaître les différents canaux de sourcing et bâtir sa stratégie de recherche.
• Connaître les règles juridiques liées aux offres d’emploi.
• Savoir rédiger une annonce attractive.
• Choisir le support de communication adéquat.
• Utiliser les outils numériques pour trouver des candidats.

4 - Présélectionner les candidatures

• Trier les candidatures reçues en fonction du profil recherché.
• Analyser les candidatures : CV, lettres de motivation.
• Argumenter sur sa pré-sélection auprès des managers.

5 - Structurer ses entretiens

• Les conditions de réussite de l’entretien de recrutement.
• Les étapes de l’entretien.
• Respecter la non-discrimination et les valeurs de la République dans les échanges.
• Prendre en compte les spécificités de certains candidats (RQTH…).

6 - Connaître les techniques d’entretien

• Préparer son entretien et les points à investiguer en fonction de l’analyse de la candidature.
• Définir les objectifs, enjeux et bonnes pratiques de chaque étape de l’entretien.
• Questionner en entretien.
• Savoir écouter.
• Évaluer les compétences techniques et comportementales (Méthode STAR).
• Identifier les sources de motivation du candidat.
• Analyser le comportement du candidat.
• Être vigilant sur les biais cognitifs.

7 - Choisir de manière objective

• Rédiger un compte rendu.
• Faire son choix.

8 - Intégrer

• Comprendre les objectifs et les enjeux de l’intégration.
• Mettre en place un process d’"on-boarding" : identifier et parfaire les ressources et outils nécessaires pour aider les managers à accueillir les nouveaux recrutés.