Formation - Lean start up : développer des produits et services innovants

1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean start-up

• Définir le lean start-up.
• Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
• Intégrer une démarche de lean start-up dans sa démarche d'innovation.

2 - Identifier des opportunités d'innovation

• Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
• Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
  
  • comprendre les principes clés de la créativité ;
  • identifier des problématiques clients à résoudre ;
  • animer une séance de créativité ;
  • choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
• Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas. 
• "Vendre" le projet aux décideurs.

3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes

• Construire la solution :
  
  • identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
  • développer le MVP en mode agile.
• Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
  
  • mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
  • analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
  • identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
• Apprendre (ajuster ou pivoter) :
  • analyser les réactions positives et négatives des clients ;
  • ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.

4 - Activités à distance

• Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Animer un brainstorming" et un @expert : "Boite à outils des outils créatifs".