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Formation - Lean start up : développer des produits et services innovants

Innover avec agilité

4,3/5
(14 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 545,00 €  HT

Référence
1298
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Référence
1298

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 985,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Formation à la demande
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Le Lean startup est une approche itérative et agile qui met le client au cœur du développement d'un nouveau produit ou service. C'est la démarche de référence des start-ups car elle permet de limiter les risques inhérents à l'innovation. Cette formation permet de s'approprier la démarche de manière très concrète et outillée pour une mise en œuvre immédiate.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge du développement de produits ou de services innovants.
  • Chef de projet R&D et innovation.
  • Chef de projet marketing.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean start-up

  • Définir le lean start-up.
  • Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
  • Intégrer une démarche de lean start-up dans sa démarche d'innovation.

2 - Identifier des opportunités d'innovation

  • Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
  • Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
    • comprendre les principes clés de la créativité ;
    • identifier des problématiques clients à résoudre ;
    • animer une séance de créativité ;
    • choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
  • Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas. 
  • "Vendre" le projet aux décideurs.

3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes

  • Construire la solution :
    • identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
    • développer le MVP en mode agile.
  • Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
    • mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
    • analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
    • identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
  • Apprendre (ajuster ou pivoter) :
    • analyser les réactions positives et négatives des clients ;
    • ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.

4 - Activités à distance

  • Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Animer un brainstorming" et un @expert : "Boite à outils des outils créatifs".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les bénéfices de la démarche lean startup.
  • Comprendre son marché et cibler les opportunités d'innovation.
  • Mettre en œuvre la démarche lean start-up.
  • S'approprier les outils de la démarche lean startup.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une simulation pour mettre en œuvre l'ensemble de la démarche lean startup.
  • Une boîte à outils pour accompagner le développement de vos innovations.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 12/07/2024
  • 1 545,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 545,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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