Formation - Certification AgilePM® Foundation v3 - Agile Project Management

1 -

Découvrir AgilePM® v3 et son positionnement

• Comprendre les origines de l'agilité.
• Positionner AgilePM® dans l'écosystème Agile.
• Identifier les bénéfices de la méthode.
• Comprendre les domaines d'application.
• Découvrir la structure du référentiel AgilePM® v3.

2 -

Comprendre les concepts clés de l'agilité

• Les valeurs et principes de l'agilité.
• La notion de valeur métier.
• L'approche itérative et incrémentale.
• L'adaptation au changement.
• Les facteurs clés de succès d'un projet agile.

3 -

Identifier les apports de Scrum dans AgilePM®

• Les rôles Scrum.
• Les événements Scrum.
• Les artefacts Scrum.
• Les complémentarités entre Scrum et AgilePM®.
• Les différences entre cadre produit et cadre projet.

4 -

Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

• La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
• Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
• Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
• Le sprint SCRUM pour contraindre la livraison du "must have".

5 -

Organiser les rôles et les interactions de l'équipe projet

• Les rôles AgilePM®.
• Les responsabilités des acteurs.
• La collaboration entre métier et technique.
• La prise de décision dans un projet agile.
• L'organisation d'une équipe AgilePM®.

6 -

Développer une communication et une collaboration efficaces

• Les principes de communication AgilePM®.
• Les ateliers collaboratifs.
• Les techniques de facilitation.
• La gestion des parties prenantes.
• Le partage d'information au sein du projet.

7 -

Piloter le projet à travers le cycle de vie AgilePM®

• Les phases du cycle de vie AgilePM®.
• Les objectifs de chaque phase.
• Les principaux livrables du projet.
• Les processus de pilotage et de livraison.
• L'articulation des activités projet.

8 -

Gérer les exigences et estimer le travail projet

• La gestion agile des exigences.
• Les User Stories et besoins métier.
• Les techniques d'estimation.
• La planification des travaux.
• La gestion de l'évolution des exigences.

9 -

Prioriser les exigences avec la méthode MoSCoW

• Les catégories Must, Should, Could et Won't.
• Les règles de priorisation.
• L'arbitrage des exigences.
• La gestion du périmètre projet.
• La maximisation de la valeur métier.

10 -

Planifier et maîtriser l'avancement du projet

• Les niveaux de planification AgilePM®.
• La gestion des sprints SCRUM.
• Le suivi de l'avancement.
• Les mécanismes de contrôle projet.
• L'adaptation continue des plans.

11 -

Anticiper et gérer les risques du projet

• Les principes de gestion des risques.
• L'identification et l'évaluation des risques.
• Les stratégies de traitement.
• L'intégration des risques dans le pilotage.
• L'approche proactive AgilePM®.

12 -

Assurer la gouvernance et exploiter les artefacts AgilePM®

• Les mécanismes de gouvernance AgilePM®.
• Les exigences de conformité.
• Les principaux artefacts du projet.
• Le suivi et le reporting.
• L'assurance qualité et le contrôle du projet.